Page 146 - kpi11890
P. 146
บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
1
• ที่ดินสาธารณะ เนื่องจากการดำเนินการขอเช่าที่ดินสาธารณะ
นั้นมีหลายหน่วยงานที่เกี่ยวข้องขาดการเชื่อมโยงความร่วมมือ
ระหว่างหน่วยงาน จึงทำให้ไม่มีหน่วยงานหลักในการจัดการ
เรื่องนี้อย่างชัดเจน ตลอดจนความซ้ำซ้อนของการดำเนินงานใน
หน่วยงานของรัฐ
• ที่ดินกรมธนารักษ์ ปัจจุบัน พอช. ได้ทำบันทึกความร่วมมือกับ
กรมธนารักษ์แล้วและมีการจัดให้เช่าจริงตามอัตราผ่อนปรน แต่ ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
กรมธนารักษ์มีพื้นที่บางพื้นที่ก็วินิจฉัยให้ดำเนินการตามบันทึก
ความร่วมมือไม่ได้ ทำให้เกิดข้อติดขัดในการเช่าที่ดิน
• ที่ดินธรณีสงฆ์ วัด ซึ่งอยู่ในภายใต้การกำกับดูแลของกรมการ
ศาสนา ยังไม่มีการประสานเชิงนโยบายที่ชัดเจน ดังเช่นปัจจุบัน
ยังไม่มีแผนการพัฒนาการใช้ที่ดินธรณีสงฆ์ที่ชัดเจนเป็นระบบ
เป็นเหตุให้เกิดรูปแบบการแก้ไขปัญหาตามความเร่งด่วนและ
ความจำเป็นเฉพาะหน้าเท่านั้น ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการแก้ปัญหา
กรณีไล่ที่ชาวบ้านเพื่อใช้ที่ดินเชิงพาณิชย์ แต่มีหลายชุมชนที่วัด
สนับสนุนการใช้และพัฒนาที่ดินของชุมชน เช่น ศูนย์นวด
แผนไทยของชุมชน และศูนย์ฝึกอาชีพชุมชนเป็นต้น
3) การพัฒนาศักยภาพผู้นำในโครงการบ้านมั่นคง การพัฒนาผู้นำชุมชน
เพื่อปลูกฝังให้เป็น แนวหน้าในการพัฒนาตนเองและขยายสู่ชุมชน แต่ก็ปฏิเสธ
ไม่ได้ว่าผู้นำแต่ละคนมีศักยภาพไม่เท่ากัน โดยเฉพาะวิธีคิดที่จะยกระดับขึ้นมาเป็น
องค์ความรู้ที่สามารถถ่ายทอดได้อย่างมีประสิทธิภาพ การขาดการคิดวิเคราะห์ด้วย
มุมมองเชิงระบบและทัศนะต่อการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วรุนแรง
ในปัจจุบันได้ส่งผลให้เกิดสภาวะผู้นำต้องปรับเปลี่ยนเรียนรู้ ทั้งในแง่ของการเข้าใจ
ตนเองในทางจิตวิทยา การเข้าใจสังคม การทำงานในลักษณะจิตอาสาและบางครั้ง
จะต้องเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการการเงินที่มีความละเอียดอ่อน ดังนั้น การ
สร้างผู้นำที่มีทักษะความรู้ และบุคลิกลักษณะที่หลากหลายจึงเป็นหัวใจสำคัญ
