Page 148 - kpi11890
P. 148
บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
1 1
อย่างยิ่งในการสร้างความเชื่อมั่น สร้างศรัทธาในกระบวนการทำงาน เป็นแบบอย่าง
ที่ดีให้กับคนในชุมชนได้เรียนรู้และถือเป็นต้นแบบของผู้นำชุมชน นอกจากนี้ การ
รักษาผู้นำเก่าและกระตุ้นให้เกิดการสร้างผู้นำใหม่ ให้ผู้นำรู้จักและเข้าใจงาน
มากขึ้น สามารถจัดวางระบบการทำงานได้อย่างเหมาะสม มีความสามารถในการ
เสริมสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน การเติมความคิดและพลังอย่าง
สร้างสรรค์ที่จะก่อให้เกิดความสุขในการทำงาน ซึ่งจะส่งผลต่อประสิทธิภาพของ
ขบวนการพัฒนาโครงการ “บ้านมั่นคง” ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
4) ความชัดเจนในกระบวนการบริหารจัดการโครงการ “บ้านมั่นคง” ที่มี
หลักการทำงานที่เน้นกระบวนการมีส่วนร่วมแบบบูรณาการตามหลักวงจรเดมมิ่ง
(PDCA Cycle / Deming Cycle)
5) ความคุ้มค่าและคุ้มทุนของการบริหารจัดการโครงการ “บ้านมั่นคง”
ที่คำนึงถึงความประหยัด ประโยชน์และประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของการใช้
ทรัพยากร ตลอดจนความต่อเนื่องของการพัฒนาความยั่งยืนและพึ่งตนเองได้
ของชุมชนเป็นสำคัญ
6) การสร้างเครือข่ายความร่วมมืออย่างเข้มแข็งจากทุกภาคส่วน
ทั้งภาครัฐและเอกชน ในด้านการใช้ทรัพยากรร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นทรัพยากรมนุษย์
วัตถุดิบ งบประมาณ ตลอดจนการบริหารจัดการ ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุด อันจะ
ทำให้ชุมชนเกิดความเข้มแข็งและยั่งยืนต่อไป
ความสามารถในการถ่ายทอดบทเรียนให้กับองค์กรปกครอง
ส่วนท้องถิ่นอื่น
สรุปบทเรียนที่ได้จากการเรียนรู้จากการบริหารงานที่เป็นเลิศขององค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่น (Best Practice) กรณีศึกษา เทศบาลนครเชียงราย
เกี่ยวกับโครงการ “บ้านมั่นคง” ที่ได้รับจากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากการศึกษา
