Page 100 - kpi10440
P. 100
คู่ มื อ ส ม า ชิ ก ส ภ า ท้ อ ง ถิ่ น
ตารางที่ 4.2 ตัวอย่างของประเภทความเสี่ยง
ประเภทความเสี่ยง
(Strategic Risk) ตัวอย่าง
1. ความเสี่ยงด้านแนวทางการ * การจัดทำแผนพัฒนา และโครงการมีความเสี่ยงต่อความ
ดำเนินงานที่ไม่สอดคล้อง สอดคล้อง และ/หรือเสี่ยงต่อการสนับสนุนเป้าหมายใน
กัน (Key Risk Area) ยุทธศาสตร์และวิสัยทัศน์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
* ความเสี่ยงต่อการทำงานแบบบูรณาการอย่างมีประสิทธิผล
ของประเด็นยุทธศาสตร์เดียวกันหน่วยงานภายในองค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่น รวมทั้งภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง อาทิ
เช่น ภาคประชาสังคม และธุรกิจเอกชน และภาคราชการ
ในพื้นที่
2. ความเสี่ยงด้านภาพลักษณ์ * ผลกระทบจากสื่อเชิงลบ
ทางการเมือง (Political * ไม่รักษาคุณค่าและจริยธรรมของการปฏิบัติงานของฝ่าย
Risk) บริหาร และความรับผิดชอบต่อการใช้งบประมาณที่ได้รับ
3. ความเสี่ยงด้านการสนอง * ความไม่เข้าใจปัญหาและความต้องการของประชาชน และ
ตอบความต้องการที่แท้จริง มีส่วนได้ส่วนเสีย
ของประชาชน * ไม่ให้ประชาชนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมอย่างมี
(Negotiation Risk) ความหมาย
4.2.3 บทบาทด้านการเป็นตัวแทนของประชาชน
บทบาทสุดท้ายของสมาชิกสภาท้องถิ่น คือ ด้านการ
เป็นตัวแทนของประชาชน สมาชิกสภาท้องถิ่นมาจากการ
เลือกตั้งของประชาชน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องดำเนินบทบาทใน
ฐานะเป็นตัวแทนของประชาชน โดย
สถาบันพระปกเกล้า
