Page 313 - kpiebook66032
P. 313
ตารางที่ 2 บุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนางแยกตามโครงสร้างส่วนราชการ
พนักงาน พนักงานครู ลูกจ้าง พนักงานจ้าง พนักงาน
ส่วนราชการ รวม
ส่วนตำบล ส่วนตำบล ประจำ ตามภารกิจ จ้างทั่วไป
1. สำนักปลัด 16 - - 9 14 39
2. กองคลัง 4 - 1 12 3 20
3. กองช่าง 2 - - 10 6 18
4. กองการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม 3 35 - 67 22 127 ท้องถิ่นในโลกยุควูก้า (VUCA WORLD)
5. กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม 2 - - 6 14 22
รวม 27 35 1 104 59 226
หมายเหตุ: ข้อมูล ณ เดือนเมษายน 2566, สำนักงานองค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง (2566)
ในแง่ของงบประมาณในการดำเนินงาน พ.ศ. 2564 องค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง
มีรายได้ ไม่รวมเงินอุดหนุน เงินกู้ เงินจ่ายขาดเงินสะสม 78,677,530.11 บาท และมี
เงินอุดหนุน 134,413,342.43 บาท
จากวิสัยทัศน์ที่ว่า “ประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดี เน้นการมีส่วนร่วมของชุมชน
บนพื้นฐานสภาพแวดล้อมและเมืองน่าอยู่ พร้อมเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่ยั่งยืน” องค์การบริหาร
ส่วนตำบลอ่าวนาง ได้กำหนดพันธกิจสำคัญไว้ 5 ประการ คือ ส่งเสริมการพัฒนาด้าน
การท่องเที่ยว พัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน อนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน และจากพันธกิจดังกล่าว
ทางองค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง ได้ใช้ยุทธศาสตร์ 5 ด้านเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาท้องถิ่น
ให้บรรลุถึงวิสัยทัศน์ดังกล่าว ประกอบด้วยยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริมคุณภาพชีวิต
การพัฒนาด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน ส่วนที่ บันทึกเรื่องเด่น
การพัฒนาด้านการส่งเสริมการท่องเที่ยว การพัฒนาด้านการจัดระเบียบชุมชน การรักษา
ความสงบเรียบร้อยและการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และสุดท้ายการพัฒนาด้านการเมือง
การบริหาร จะเห็นได้ว่าองค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนางได้ให้ความสำคัญในการส่งเสริม
คุณภาพชีวิตที่ดีของประชาชนและเน้นการมีส่วนร่วม โดยจะเห็นได้อย่างชัดเจนว่า
เรื่องคุณภาพชีวิตที่ดีนั้นได้ถูกชูขึ้นมาอย่างโดดเด่นทั้งในส่วนของวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ต้น ๆ
ของทางองค์การบริหารส่วนตำบลอ่าวนาง ซึ่งหากเราได้รู้จักตัวตนของท่านนายกองค์การบริหาร
ส่วนตำบลอ่าวนางท่านนี้ เราจะไม่แปลกใจเลยว่าทำไมท่านถึงให้ความสำคัญในเรื่องนี้ เหตุผล
สำคัญประการหนึ่งก็คือ ท่านนายกพันคำ เกิดและใช้ชีวิตอยู่ที่อ่าวนางมาโดยตลอด ท่านจึงมี
สถาบันพระปกเกล้า 0