Page 327 - kpiebook62009
P. 327
รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเพื่อเข้ารับรางวัลพระปกเกล้า ประจำปี 2562
สมัยใหม่) โดยเริ่มต้น “จากสิ่งที่เริ่มต้นง่ายๆ” เช่น การปลูกผักไฮโดรโปนิก เพื่อควบคุมแมลง ใช้แสง LED
เป็นตัวควบคุมการเจริญเติบโตของผัก เป็น Social Lab ฯลฯ
กิจกรรม
- กิจกรรม Design Thinking
- กลุ่มเยาวชน: การพัฒนานวัตกรรม การคิดเชิงนวัตกรรม
- การลงโปรแกรม และการพัฒนานวัตกรรม สู่การสร้างผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยีเชิงนวัตกรรม
- ชุมชน ; มีการสำรวจความต้องการของประชาชน เพื่อหาความต้องการของประชาชน
- โครงการ SMART Farming
- บ้านฉางไฮโดรฟาร์ม (กลุ่มวิสาหกิจไฮโดรฟาร์ม) ใช้สมาชิกชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมใน
การผลิต
การขับเคลื่อนโดยเครือข่าย
- ภาคการศึกษา/ภาครัฐ/ภาคเอกชนในการขับเคลื่อน เน้นการทำความเข้าใจและสร้าง
การตระหนักรู้ วางแผนการพัฒนาร่วมกันโดยใช้ชุมชนเป็นฐานการพัฒนา สู่การต่อยอดและพัฒนา
นวัตกรรม
แนวทางการพัฒนา
- การเพิ่มมูลค่ากรดำเนินชีวิต โดยการใช้ต้นทุนน้อย คือ การท่องเที่ยวเชิงวิถีชีวิต
จุดเด่น
- มีภาคีเครือข่ายที่มีความเฉพาะ/เชี่ยวชาญ เช่น เทคโนโลยี ภูมิทัศน์และการพัฒนาเมือง
การพัฒนาคุณภาพชีวิต การประกอบการ ฯลฯ
- การเตรียมความพร้อมคน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
- Smart City เมืองเก่า กับ Smart City เมืองใหม่
- นวัตกรรมที่เสริมสร้างมิติทางสังคม เช่น การบริการจัดการฟาร์ม ฯลฯ
2) ตลาดนัดชุมชน
ตลาดนัดชุมชนบ้างฉาง เกิดจากความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายต่างๆ โดยประชาชนเป็น
ผู้ขับเคลื่อนในนามคณะกรรมการตลาดนัด ที่มาจาก 26 ชุมชน จัดกิจกรรมทุกวันพุธแรกของเดือน ใช้พื้นที่
สวนสุขภาพของเทศบาล (เป็นจุดสำคัญที่เป็นศูนย์กลางในการพบกัน) ยกระดับผู้ประกอบการรายย่อย
เน้นการจับจ่ายในราคาที่เป็นธรรม เปิดโอกาสให้ทุกอาชีพ ซึ่งดำเนินการมา 3 ปี
มีการประเมินศักยภาพการท่องเที่ยว โดยการท่องเที่ยวจังหวัด มีการสำรวจเพื่อพัฒนา
ตลาด โดยมีการจัดทำ MOU ได้แก่ พมจ. ทม.บ้านฉาง ปตท. ISUZU DOW ฯลฯ
จุดเด่น
- กิจกรรม
1. เป็นพื้นที่ค้าขายของคนบ้างฉาง
286
