Page 299 - kpiebook62009
P. 299
รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเพื่อเข้ารับรางวัลพระปกเกล้า ประจำปี 2562
ภูมิปัญญา ในนาม “ศูนย์พลังปัญญา” ตลอดจนยกระดับผลิตภัณฑ์ด้วยการนำเทคโนโลยีมาพัฒนาเพื่อมูล
ค้าสินค้า ที่สามารถลดวัตถุดิบ ลดต้นทุน และเป็นสินค้าที่มีคุณภาพได้มาตรฐาน ศูนย์ยังเป็นศูนย์จำหน่าย
สินค้า ที่ส่งเสริมร่วมกับภาคีเครือข่าย ในเรื่องของ “นวัตกรรมการย้อมสีผ้าธรรมชาติ” เชื่อมกับ “ศูนย์
พัฒนาพลังปัญญาบ้านก้อ”
2) โครงการ เครือข่ายส่งเสริมและบริหารจัดการท่องเที่ยวแบบบูรณาการ
เป็นโครงการที่ส่งเสริมและพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวใน จ.ลำพูน ซึ่งชุมชนบ้านก้อ อยู่ในพื้นที่ที่
เป็นแหล่งท่องเที่ยว ฉะนั้น จึงต้องมีการปรับ พัฒนาการท่องเที่ยวในชุมชน โดยเครือข่ายกลุ่มอาชีพตำบล
บ้านก้อ ชุมชนแพ ฯลฯ
กระบวนการ
- มีการประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกับชุมชนเครือข่าย
- พัฒนาแหล่งท่องเที่ยว และแหล่งสินค้ามนพื้นที่ ต.ก้อ
- ให้ประชาชนมีส่วนร่วมและตระหนักเห็นคุณค่า ผลักเป็นแผนชุมชนท่องเที่ยว
- มีคณะกรรมการส่งเสริมการการท่องเที่ยว ต.ก้อ
- สร้างสินค้าและบริการสะท้อนความเป็น ก้อ
- ถอดบทเรียน การจัดทำแผนการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม ภายใต้
- ธนาคารปลา
- การจัดการท่องเที่ยวในชุมชน
- ศูนย์ผญ๋า
- ด้านการเรียนรู้ มีการจัดตั้งศูนย์การท่องเที่ยว
- ต่อยอดงานเทศกาลกินปลาที่ก้อ คนไทลื้อ (เทศกาลปลา อะดือ บ้านก้อ), ดอกฝ้ายบานที่
บ้านก้อ
3) โครงการ เครือข่ายบริหารจัดการระบบประปาภูเขาบ้านก้อทุ่ง
เป็นกระบวนการขับเคลื่อนการบริหารจัดการน้ำโดยชุมชน โดยดำเนินการร่วมกับชุมชน
ก้อหลวง อุทยานแห่งชาติแม่ปิง และเทศบาลตำบลบ้านก้อ มีการจัดทำบันทึกข้อตกลงร่วมกัน และ
ขับเคลื่อนอย่างมีส่วนร่วม ตั้งแต่กระบวนการสร้างซ่อมประปาภูเขา การป้องกันไฟป่า การปกป้องและ
อนุรักษ์ป่าต้นน้ำ การส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพชีวิต ทำหน้าที่ จัดการน้ำ 100 % คือ 243 ครอบครัว
หลักการบริหารจัดการน้ำ
- ชุมชนบริหารจัดการด้วยตนเอง ภายใต้สมาขิกผู้ใช้น้ำ ในการซ่อม ดูแล วางกฎระเบียบ
ข้อบังคับในการใช้น้ำ หมายรวมถึง การอนุรักษ์ป่าต้นน้ำ
- มีกองทุนเสริมสร้างและอนุรักษ์ป่าต้นน้ำ
258
