Page 191 - kpi9942
P. 191
ถอดรหัส รางวัลพระปกเกล้า ’ 50
งานของหมู่บ้าน แนวทางการแก้ไขปัญหาของชาวบ้าน หรือผลการดำเนินงานที่ได้แก้ไขให้กับ
ชาวบ้านไปแล้วตามผลการประชุมครั้งที่ผ่านมา รวมทั้งการสรุปข้อเสนอ สภาพปัญหาที่ชาวบ้านได้
ร่วมกันนำเสนอ เพื่อให้เจ้าหน้าที่เทศบาลตำบลเวียงพางคำได้ประมวลและจัดทำบันทึกการประชุม
ในลำดับถัดไป
สำหรับบุคลากรของเทศบาลตำบลเวียงพางคำที่เข้าร่วมประชุมนี้ จะเป็นระดับหัวหน้าของ
ทุกส่วนงาน หรือตัวแทน ทุกส่วนงานภายในเทศบาลได้เข้ามาร่วมประชุมและรับฟัง เพื่อนำไปเป็น
แนวทางการทำงานหรือดำเนินการแก้ไขที่ตรงกับส่วนงานของตนได้ทันท่วงที ซึ่งนายกเทศมนตรี
และปลัดเทศบาลตำบลเวียงพางคำจะให้ความสำคัญในส่วนนี้เป็นอย่างมาก เจ้าหน้าที่ทุกส่วนงาน
จะต้องให้ความสำคัญกับการรับฟังความคิดเห็นของชาวบ้าน ถ้าระดับหัวหน้างานไม่สามารถมาได้ก็
ต้องมีตัวแทน แม้กระทั่งเวลาพักในแต่ละวันในสำนักงาน ก็จะต้องมีเจ้าหน้าที่อยู่ประจำเช่น
เดียวกัน คือ จะไม่ปล่อยให้เกิดภาวะไม่มีเจ้าหน้าที่ประจำยังสำนักงาน หรือให้ไปเข้าร่วมประชุมกับ
ชาวบ้าน เมื่อแต่ละหมู่บ้านได้เรียนเชิญมาให้เข้าร่วมทำกิจกรรมในหมู่บ้านของตน
. ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
ความสำเร็จที่เกิดขึ้นกับเทศบาลตำบลเวียงพางคำ ปรากฏชัดในรางวัลจำนวนมากที่
เทศบาลได้รับมาอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี ไม่ว่าจะกิจกรรมด้านใด โดยเฉพาะที่โดดเด่นคือ
รางวัลพระปกเกล้า 3 ปี รางวัลศูนย์ อปพร. ดีเด่น 2 ปีซ้อน รางวัลป้ายทองคำกิจกรรม 5 ส และ
ระดับห้าดาว หรือรางวัลอื่น ๆ ทั้งในระดับจังหวัดและภูมิภาค รางวัลจากกรมส่งเสริมการปกครอง
ท้องถิ่น รวมทั้งรางวัลที่มอบให้กับระดับหมู่บ้านเอง ในขณะที่กำนันตำบลเวียงพางคำก็ได้รับรางวัล
แหนบทองคำเป็นกำนันดีเด่น ซึ่งแสดงถึงศักยภาพของบุคลากรทั้งในระดับองค์กรและระดับ
หมู่บ้านในการทำงานบรรลุผลทำให้ได้รับการยอมรับจากหน่วยงานภายนอก ซึ่งหากจะสังเคราะห์
กระบวนการที่ทำให้เกิดความสำเร็จของเทสบาลตำบลเวียงพางคำ มีดังนี้
3.1 บทบาทของผู้นำในเทศบาลตำบลเวียงพางคำและผู้นำระดับ
หมู่บ้าน
ผู้นำในที่นี้หมายถึงผู้ปฏิบัติหน้าที่ในระดับบริหารงานไม่ว่าจะเป็นฝ่ายนายกเทศมนตรี
รองนายกเทศมนตรี ปลัดเทศบาลตำบลเวียงพางคำ ที่เป็นกำลังสำคัญหลักในการคิดหาแนวทาง
1
สถาบันพระปกเกล้า
