Page 118 - 22376_fulltext
P. 118
เสริมสร้างพลังพลเมือง
จังหวัดร้อยเอ็ด
การเปิดโอกาสของสภาพลเมืองร้อยเอ็ดให้กับพลเมืองทั่วไป ได้เข้าสู่
กระบวนการเสริมพลังอย่างแท้จริง และภายใต้ความยืดหยุ่นของโครงสร้าง
และการทำงานของสภาพลเมืองร้อยเอ็ด อำนาจและบทบาทหน้าที่
ตามกฎหมายจึงไม่เป็นปัจจัยของความสำเร็จ
ด้านการบริหารจัดการนั้น งบประมาณมีความจำเป็นเพื่อ
อำนวยความสะดวกให้การบริหารจัดการโดยเฉพาะในช่วงแรกของ
การดำเนินงาน และในช่วงที่ไม่สามารถหาเครือข่ายบูรณาการการทำงาน
หรือบูรณาการทรัพยากรร่วมกันได้ ความจำเป็นของงบประมาณดังกล่าว
จึงเป็นความเสี่ยงของการทำโครงการที่มีความต่อเนื่องได้
ด้านกระบวนการทำงานและรูปแบบการทำงานของสภาพลเมือง
ร้อยเอ็ดปี 2563 ยึดหลักการทำงานตามความสนใจในการแก้ไข พัฒนา
และป้องกัน เพื่อจังหวัดร้อยเอ็ด ภาพรวมของกระบวนการทำงาน คือ
แบ่งกลุ่มตามความสนใจ เกิดกลุ่มย่อยเกิดผู้นำในกลุ่มย่อย มีระบบ
การจัดการภายในกลุ่มย่อย องค์ประกอบในกลุ่มย่อยคือผู้ที่มีเป้าหมาย
ร่วมกัน มีความรู้ความสามารถและความสนใจในประเด็นเดียวกัน
มีความเชี่ยวชาญเฉพาะในเรื่องที่ประยุกต์ใช้ระหว่างกันได้ มีการทำงาน
ร่วมกันระหว่างโครงการย่อย การประชุมและการสื่อสารในรูปแบบต่าง ๆ
เพื่อปรึกษาหารือ แลกเปลี่ยนข้อมูลและรายงานความคืบหน้า โครงสร้าง
แบบหลวมของสภาพลเมืองร้อยเอ็ดทำให้การทำงานเป็นไปอย่างคล่องตัว
และทำหน้าที่สนับสนุนความรู้ ข้อมูลข่าวสาร และเป็นกลไกในการนำเสนอ
ข้อเสนอเชิงนโยบายเพื่อการแก้ไขปัญหาและขับเคลื่อนสู่นโยบายสาธารณะ
กระบวนการดังกล่าว เป็นการทำงานแบบทุกคนเท่าเทียมกัน
เคารพในความคิด ความสามารถและศักยภาพของทุกคน ดังนั้นทุกคนจะ
เข้ามามีส่วนร่วมเพื่อใช้ความสามารถนั้นสร้างประโยชน์ต่อสาธารณะร่วมกัน
10 สถาบันพระปกเกล้า
สถาบันพระปกเกล้า
