Page 335 - kpi21298
P. 335
ตารางที่ 4.3 (ต่อ)
หลักสำนึกรับผิดชอบ : ตัวชี้วัด คำอธิบายรายละเอียดตัวชี้วัด ที่มา
1. การสร้างความเป็นเจ้าของร่วมกัน 1. ผู้บริหารและพนักงานสามารถ พระปกเกล้า
สื่อสารได้สองทางในสายการบังคับ (2552,2561)
บัญชาเดียวกัน
2. มีเป้าหมายที่ชัดเจน 1. ธุรกิจมีการกำหนดนโยบาย แผน
เป้าหมาย ชัดเจนเป็นลายลักษณ์
อักษร
3. มีการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ 1.องค์กรมีการจัดสรรแบ่งปัน
ทรัพยากร
2. องค์กรมีการยอมรับการ
เปลี่ยนแปลง
3. องค์กรมีความร่วมมือและการ
ทำงานเป็นทีม
4. องค์กรมีการจัดการความขัดแย้ง
5. องค์กรมีการสื่อสารภายใน
6. องค์กรมีความสนับสนุนภายใน
7. บุคลากรมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
8. องค์กรยอมรับความสามารถ
บุคลากร
9. บุคลากรมีความไว้วางใจหรือความ
เชื่อมั่นในองค์กร
10. บุคลากรมีขวัญกำลังใจในการ
ปฏิบัติงานในองค์กร
4. การติดตามประเมินผล องค์กรมีระบบติดตามประเมินผล พระปกเกล้า
5. การจัดการกับผู้ไม่มีผลงาน องค์กรมีการจัดการกับผู้ไม่มีผลงาน (2552,2561)
6. แผนสำรอง องค์กรมีแผนสำรองในการดำเนินงาน
หลักความคุ้มค่า : ตัวชี้วัด ตัวชี้วัด ที่มา
1. การประหยัด 1. สนับสนุนการใช้ของเสียจากการ กรมพัฒนาธุรกิจ
ดำเนินงานให้เกิดประโยชน์สุงสุด การค้า (2561)
โครงการวิจัยพัฒนาฐานข้อมูลองค์ความรู้ด้านธรรมาภิบาล (Phase 2) 299
