Page 265 - kpi20902

258

กลุ่มย่อยและกลุ่มหลักในชุมชน โดยแต่ละกลุ่มจะต้องสร้างความเข้มแข็งให้กับกลุ่มของตนเองให้ได้ ก่อนที่จะ

ไปท้างานบูรณาการกับกลุ่มอื่นได้ เหมือนการช่วยคนจมน ้าจ้าเป็นที่ตนเองจะต้องว่ายน ้าให้เป็นเสียก่อนนั่นเอง

 การท้างานแบบบูรณาการร่วมกันได้ เมื่อเกิดกลุ่มที่มีความเข้มแข็งแล้ว ทั งสองกลุ่ม

หรือหลายกลุ่มก็ตามจะต้องท้างานแบบประสานเชื่อมโยงกันได้

1.3) G3 = Good Planning การมีแผนที่ดี (เป้าหมายชัดเจน)

 มีการก้าหนดเป้าหมายที่ดี คือ มีความชัดเจน การสร้างให้คนปราศจากหนี สิน

เปิดโอกาสให้คนเข้าถึงแหล่งทุนโดยการใช้ความดีเป็นตัวค ้าประกัน การมีอาชีพที่มั่นคง การมีสุขภาพที่ดีและ
การมีสวัสดิการที่ดี เป็นต้น เป้าหมายเหล่านี เป็นเสมือนความต้องการเพื่อการสร้างอารยธรรมคนดีทั งสิ น

 มีการบริหารจัดการที่ดี คือ มีการแบ่งหน้าที่กันท้างานชัดเจน การบริหารจัดการของ

องค์กรจะต้องมีประสิทธิภาพ มีการแบ่งภาระหน้าที่ในการท้างานอย่างชัดเจน เพื่อไม่ให้เกิดความขัดแย้งกัน

และท้างานอย่างเป็นระบบเป็นขั นเป็นตอน

 มีการสร้างแหล่งทุน (สถาบันการเงินชุมชน) ที่เข้มแข็ง การหาแหล่งทุนจากภายใน

ด้วยกันเองโดยไม่ต้องพึ่งพิงแหล่งทุนจากภายนอก จะท้าให้องค์กรสามารถด้ารงอยู่ได้ด้วยตนเอง หรือหาก

จ้าเป็นต้องอาศัยแหล่งทุนจากภายนอกก็ต้องเป็นแหล่งทุนที่ไม่สร้างภาระให้กับองค์กรมากจนเกินไป

 มีการปันผลประโยชน์เพื่อส่วนร่วม ผลก้าไรที่เกิดขึ นจากกลุ่มอาชีพหรือกลุ่มการเงิน

ต่างๆ ยังเป็นการสร้างผลประโยชน์เฉพาะตัวหรือกลุ่มของตนเองเท่านั น เพื่อเป็นการปลูกฝังจิตส้านึกที่ดีในการ

อยู่ร่วมกันในสังคมที่ดี จึงจ้าเป็นจะต้องฝึกให้คนในองค์กรรู้จักค้าว่าการเสียสละให้กับส่วนรวม

 มีการพัฒนาคน พัฒนางานให้เกิดสังคมที่ดี การสนับสนุนให้คนในองค์กรหรือบุคลากร

ในทีมงาน ให้เกิดทักษะในการท้างานเพิ่มมากขึ นโดยปลูกฝังให้รักการเรียนรู้และการพัฒนาตนเองอย่างสม่้าเสมอ
เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองและพัฒนางานให้เกิดสังคมแห่งการเรียนรู้ไม่มีที่สิ นสุด เพราะเมื่อบุคลากรสามารถ

พัฒนาตนเองได้ก็จะเป็นฐานของการพัฒนาองค์กรต่อไป

 มีการสร้างความเข้มแข็ง โดยการเชื่อมโยงกับเครือข่ายทั งในและนอกชุมชน การสร้าง

ความเข้มแข็งให้กับชุมชนสามารถกล่าวได้ว่าหากต้องการจะให้เกิดความยั่งยืนการเข้มแข็งอยู่แค่ภายในชุมชน

อาจจะไม่ใช่เรื่องที่กระท้าได้ง่ายเนื่องจากความเปลี่ยนแปลงของโลกเกิดขึ นทุกวัน เวลา นาที และการเปลี่ยนแปลง

นี เปลี่ยนได้รวดเร็วมากในปัจจุบัน ดังนั น การสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กรหรือชุมชน จึงจ้าเป็นจะต้องสร้าง

เครือข่ายเสมือนเป็นการขยายแสนยานุภาพของการท้างานสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กรหรือชุมชนของตนเอง