Page 336 - kpi20767

311

2.2 การวิเคราะห์ข้อสนเทศเกี่ยวกับปัจจัยแห่งความส าเร็จในการด าเนินงานตาม

ยุทธศาสตร์ชาติในด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาลของ

องค์การภาครัฐ สามารถสรุปได้ ดังนี้
2.2.1 กรมการท่องเที่ยว มีปัจจัยแห่งความส าเร็จในการด าเนินงานตามยุทธศาสตร์

ชาติในด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาล ดังนี้

1) การตั้งเป้าหมายในการท างานและมีการก าหนดเป้าหมายร่วมกัน
2) ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ในการท างาน

3) การสร้างแรงจูงใจในการท างาน

4) การสร้างการมีส่วนร่วมในการท างาน
5) สมรรถนะของบุคลากรในองค์การ

2.2.2 กรมกิจการผู้สูงอายุ มีปัจจัยแห่งความส าเร็จในการด าเนินงานตามยุทธศาสตร์

ชาติในด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาล ดังนี้
1) รัฐบาลให้ความส าคัญในการด าเนินงาน

2) มีการถ่ายทอดยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายของรัฐบาลสู่การปฏิบัติในระดับกรม

จังหวัดและท้องถิ่น
3) นโยบายมีความชัดเจน

4) มีศูนย์พัฒนาการจัดสวัสดิการเป็นกลไกในระดับพื้นที่

5) มีเครือข่ายการท างานระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน
6) สมรรถนะของบุคลากรในองค์การ

2.2.3 กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น มีปัจจัยแห่งความส าเร็จในการด าเนินงาน

ตามยุทธศาสตร์ชาติในด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาล
ดังนี้

1) นโยบายมีความชัดเจน

2) สมรรถนะของบุคลากรในองค์การ
3) มีการน าตัวชี้วัดมาใช้ในการท างานอย่างเคร่งครัด

4) มีการพัฒนาบุคลากรในระดับท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง

2.2.4 กรมบังคับคดี มีปัจจัยแห่งความส าเร็จในการด าเนินงานตามยุทธศาสตร์ชาติ
ในด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภายใต้หลักธรรมาภิบาล ดังนี้

1) มีการยึดระเบียบต่างๆ ในการท างาน

2) มีการสร้างมาตรฐานคุณธรรม จริยธรรมในการท างาน