Page 162 - kpi20542
P. 162

ปัญหาและอุปสรรค
            “เหลียวหลัง แลหน้า” ท้องถิ่นไทยกับการจัดทำบริการสาธารณะ
                        1. ความขัดแย้งระหว่างมูลนิธิ สมาคม กู้ชีพกู้ภัย ซึ่งในระหว่างที่ดำเนินโครงการหนึ่งตำบล
                  หนึ่งกู้ชีพ ซึ่งมีการจัดตั้งหน่วยปฏิบัติการ และชุดปฏิบัติการการแพทย์ฉุกเฉิน แน่นอนว่าต้องมี

                  ความขัดแย้งกับกู้ชีพกู้ภัยที่เป็นเจ้าของพื้นที่เดิม แต่องค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลาก็ได้มี
                  การพูดคุยและทำความเข้าใจ อีกทั้ง การจัดหลักสูตรฝึกอบรม ก็เป็นส่วนที่ทำให้เกิดการเชื่อมโยง

                  บูรณาการให้เข้ามาดำเนินการร่วมกัน

                        2. การผลัดเปลี่ยนบุคลากรอยู่สม่ำเสมอ บุคลากรในหน่วยปฏิบัติการมีการผลัดเปลี่ยน

                  หมุนเวียนกันตลอดเวลา ซึ่งบุคลากรมีทั้งที่เป็นลูกจ้างชั่วคราวขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
                  และจิตอาสาที่เข้ามาทำโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน เมื่อมีงานที่ดีและมั่นคงกว่าก็จะลาออกไป ซึ่งการ
                  ผลัดเปลี่ยนบุคลากรตลอดเวลานี้ได้ส่งผลต่อค่าใช้จ่ายที่ใช้ในการอบรม


                  ปัจจัยความสำเร็จ

                        1. ความเข้มแข็งของผู้นำ กล่าวคือ นายกฯ มีความแน่วแน่ที่จะพัฒนาระบบการแพทย์
                  ฉุกเฉินในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เป็นผู้ที่ริเริ่มที่จะให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเข้ามาดำเนิน

                  การในระบบการแพทย์ฉุกเฉิน โดยนายกฯ ได้เข้าไปเป็นคณะกรรมการตัวแทนองค์กรปกครอง
                  ส่วนท้องถิ่นในคณะกรรมการแพทย์ฉุกเฉิน จึงได้เรียนรู้งานด้านการแพทย์ฉุกเฉินมากขึ้น นำมาสู่
                  การก่อตั้งศูนย์รับแจ้งเหตุและสั่งการจังหวัดสงขลาที่มีการบูรณาการหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง อีกทั้ง

                  ยังมีการวางระบบการดำเนินการแพทย์ฉุกเฉินขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้มีประสิทธิภาพ
                  ได้มาตรฐาน

            กรณีศึกษา: ด้านสาธารณสุข   มีหน่วยงานเครือข่ายมากมายที่เข้ามาร่วมดำเนินการ อาทิ สถาบันการแพทย์ฉุกเฉินแห่งชาติ
                        2. การทำงานร่วมกับเครือข่าย จากการดำเนินโครงการจะเห็นได้ว่า อบจ.สงจลา


                  ที่สนับสนุนการดำเนินการเรื่องระบบการแพทย์ฉุกเฉินในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น โรงพยาบาล

                  หาดใหญ่ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ และวิทยาลัยการสาธารณสุขจังหวัดยะลา ที่เข้ามา
                  สนับสนุนการพัฒนาระบบการแพทย์ฉุกเฉิน นำมาสู่การพัฒนาหลักสูตรอบรมบุคลากร และ
                  องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในพื้นที่จังหวัดสงขลา ที่มีการทำบันทึกข้อตกลงร่วมในการแบ่งหน้าที่

                  ความรับผิดชอบในการดำเนินการเรื่องการแพทย์ฉุกเฉิน

                        3. การบูรณาการภายในศูนย์รับแจ้งเหตุและสั่งการจังหวัดสงขลา จังหวัดสงขลามีการ

                  บูรณาการการทำงานร่วมกันระหว่างศูนย์ CCTV ศูนย์รับแจ้งเหตุฉุกเฉิน ซึ่งทำให้การทำงานของ
                  ศูนย์รับแจ้งเหตุและสั่งการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเข้าถึงเหตุได้อย่างรวดเร็ว ส่งผลให้

                  สามารถลดจำนวนผู้เสียชีวิตและลดโอกาสการพิการได้ ซึ่งปัจจุบันจังหวัดสงขลาสามารถเข้าถึง
                  เหตุได้อย่างรวดเร็วภายในในระยะเวลา 8-10 นาที


                1     สถาบันพระปกเกล้า
   157   158   159   160   161   162   163   164   165   166   167