Page 97 - kpi19845

ผู้หญิงที่ท าให้การจัดการความขัดแย้งส าเร็จ ได้แก่ ศักยภาพของผู้หญิงในการจัดการความขัดแย้งเช่น ความรู้

ความสามารถ (2.98) ข้อที่ 8.2) การที่ผู้หญิงเข้ามาจัดการความขัดแย้งในสังคมมักจะถูกเลือกปฏิบัติในการ

เข้าถึงโครงสร้างอ านาจการตัดสินใจอย่างแท้จริง (2.96) ข้อที่ 8.4) อุปสรรคของผู้หญิงที่เข้ามาท างานด้านการ

จัดการความขัดแย้งคือ ผู้หญิงมักจะละเลยประเด็นช่องทางทางการเมืองที่จะท าให้ความขัดแย้งนั้นสลายไปได้

(2.94) และข้อที่ 8.1) ปัจจุบันการที่ผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมในสันติภาพหรือการจัดการความขัดแย้ง เป็นไปได้

น้อยเนื่องจากภาระงานในบ้านและนอกบ้านท าให้เธอไม่สามารถท างานเพื่อสังคมได้ (2.90)

ตารางที่ 33: ปัจจัยแห่งความล้มเหลวของผู้หญิงที่ท าให้การจัดการความขัดแย้ง

ระดับคะแนน

ความคิดเห็น 5 4 3 2 1

ของผู้ตอบแบบสอบถาม มาก ดี ปาน น้อย น้อย X S.D. แปล
ผล
ที่สุด กลาง ที่สุด

ปัจจุบันการที่ผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมใน
สันติภาพหรือการจัดการความขัดแย้ง 10.8 22.8 27.2 24.4 14.8 2.90 1.222 ปาน
เป็นไปได้น้อยเนื่องจากภาระงานในบ้าน (27) (57) (68) (61) (37) กลาง
และนอกบ้านท าให้เธอไม่สามารถ
ท างานเพื่อสังคมได้
การที่ผู้หญิงเข้ามาจัดการความขัดแย้ง
ในสังคมมักจะถูกเลือกปฏิบัติในการ 6.4 27.6 31.6 24.0 10.4 ปาน
เข้าถึงโครงสร้างอ านาจการตัดสินใจ (16) (69) (79) (60) (26) 2.96 1.091 กลาง
อย่างแท้จริง
อุปสรรคของผู้หญิงที่ท าให้การจัดการ
ความขัดแย้งส าเร็จ ได้แก่ ศักยภาพของ 10.0 26.8 27.2 23.6 12.4 2.98 1.182 ปาน
ผู้หญิงในการจัดการความขัดแย้งเช่น (25) (67) (68) (59) (31) กลาง
ความรู้ ความสามารถ
อุปสรรคของผู้หญิงที่เข้ามาท างานด้าน
การจัดการความขัดแย้งคือ ผู้หญิงมักจะ 7.2 22.4 37.2 23.6 9.6 2.94 1.064 ปาน
ละเลยประเด็นช่องทางทางการเมืองที่ (18) (56) (93) (59) (24) กลาง
จะท าให้ความขัดแย้งนั้นสลายไปได้
ปาน
ค่าเฉลี่ยรวมทั้งหมด 2.95 1.141
กลาง

97