Page 41 - kpi15860
P. 41

0                                                                                                                                                        1


        การบริหารงาน นอกเหนือไปจากการตรวจสอบการทำงานของฝ่ายสภา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง              Based Solid Waste Management: CBM) ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะสามารถสนองตอบ
        ทางเทศบาลได้มีการกำหนดกรอบแนวคิดผ่านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยการประกาศ               แนวคิดชุมชนน่าอยู่ได้เพราะทำให้ปัญหาขยะในพื้นที่ลดลงอย่างเห็นได้ชัด กล่าวคือ ก่อนเริ่ม
        มาตรฐานด้านคุณธรรมและจริยธรรมไว้ให้พนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจำของเทศบาล มีการจัด       ดำเนินโครงการจะมีขยะอยู่ที่  720 กิโลกรัม/วัน แต่หลังจากร่วมโครงการชุมชนปลอดขยะ
        ตั้งศูนย์ข้อมูลข่าวสารในชุมชนทั้ง 19 ชุมชน จัดตั้งศูนย์ป้องกันการทุจริตของเทศบาลที่ตั้งขึ้นในปี   มีปริมาณขยะอยู่ที่ 330  กิโลกรัม/วัน ส่งผลให้ชุมชนมีสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้น เป็นชุมชน

        พ.ศ. 2555 ของสำนักงาน ป.ป.ช.                                                          ไร้ขยะสสะอาดสวยงาม ปราศจากความเสี่ยงต่อโรคที่อาจมาจากภัยขยะ จนในที่สุดโครงการนี้ได้
                                                                                              รับการผ่านเกณฑ์การประเมิน “โคราชเมืองสะอาด“ Korat Green and Clean ระดับดีเยี่ยม
              4.  ประสิทธิภาพ และประสิทธิผล คือ เป็นแนวทางที่นำมาปฏิบัติใช้ในการดำเนิน        ประจำปี 2555 – 2556 จากจังหวัดนครราชสีมา
        โครงการหรือกิจกรรมต่างๆ ของเทศบาล ทั้งนี้เพื่อประโยชน์สูงสุดต่อเทศบาลและประชาชน
                                                                                              การส่งเสริมกลุ่มสัจจะออมทรัพย์ชุมชนบ้านมูลตุ่น
              สำหรับนวัตกรรมและการดำเนินงานที่เป็นเลิศที่สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นเลิศ

        ด้านความโปร่งใสและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนของเทศบาลเมืองสีคิ้ว  ได้แก่               แนวคิดเรื่องการก่อตั้งกลุ่มออมทรัพย์ของชุมชนเป็นเพียงความฝันในระยะแรกของชุมชน

        โครงการชุมชนปลอดขยะ (ชุมชนบ้านเหนือ)                                                  บ้านมูลตุ่นที่ต้องการให้สมาชิกของชุมชนมีเงินออมไว้ใช้สอยในครัวเรือนในกรณีฉุกเฉินหรือมีเหตุ
                                                                                              จำเป็น ซึ่งสมาชิกในชุมชนมีความไว้วางใจและรู้จักกันเป็นอย่างดี ดังนั้น จึงมีความเห็นร่วมกันว่า
              ชุมชนเมืองที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วภายในพื้นที่เขตเทศบาล ปัญหาสำคัญของการขยายตัว   ควรจัดตั้งกลุ่มออมทรัพย์ของชุมชนขึ้น แต่ในขณะนั้นทางชุมชนบ้านมูลตุ่นยังไม่มีความรู้และ

        ของชุมชนดังกล่าวในพื้นที่ คือ ปัญหาขยะซึ่งมีแนวโน้มที่ทางเทศบาลไม่สามารถจัดเก็บขยะได้หมด  ความเข้าใจในการบริหารกิจการออมทรัพย์ ดังนั้น ชุมชนบ้านมูลตุ่นจึงขอให้เทศบาลเข้ามาชี้แนะ
        ในแต่ละวัน นอกจากนี้ ปัญหาขยะยังส่งผลต่อการเกิดความเสี่ยงทางด้านสุขภาวะของประชาชน     แนวทางในการบริหารกิจการออมทรัพย์อย่างเป็นระบบ มีการคัดเลือกคณะกรรมการที่จะเข้ามา
        ในพื้นที่ อาทิ เป็นแหล่งอาหารและแหล่งเพาะพันธุ์ของพาหะนำโรค เช่น แมลงวัน แมลงสาบ ยุง   บริหารจัดการพร้อมจัดทำระเบียบข้อบังคับ กติกาการฝากเงินและการกู้เงินเพื่อการลงทุนหรือเพิ่ม
        เป็นต้น ซึ่งเป็นแหล่งแพร่กระจายเชื้อโรค มีกลิ่นเหม็นและก่อให้เกิดความรำคาญสทำลาย      นำไปต่อยอดการประกอบอาชีพได้ โดยจัดให้สมาชิกกลุ่มมีการฝากหุ้นละ 20 บาทขึ้นไปแต่ไม่เกิน
        สุนทรียภาพด้านสิ่งแวดล้อม ดังนั้น วิธีการแก้ไขปัญหาขยะของชุมชนที่ดีที่สุด คือ การแก้ไขปัญหา  2,000 บาท ต่อ 1 คน และให้มีการปันผลให้แก่สมาชิกกลุ่ม ปีละ 1 ครั้ง ซึ่งการกำหนดเงินออม

        พื้นฐานโดยเริ่มต้นภายในจากชุมชนซึ่งทางเทศบาลได้เริ่มดำเนินการร่วมกับชุมชนบ้านเหนือตั้งแต่ปี   ดังกล่าวไม่ให้เกิน 2000 บาทเพราะชุมชนเห็นร่วมกันว่าหากคิดจะสะสมเงินควรจะเริ่มจากการ
        พ.ศ. 2553 จนถึงปัจจุบัน                                                               สะสมทีละน้อยก่อน และเห็นว่าการออมทรัพย์เป็นเรื่องของการให้ความไว้เนื้อเชื่อใจแก่กันว่า
                                                                                              บรรดาสมาชิกทุกคนมีความมุ่งมั่นที่จะร่วมกันสะสมทรัพย์ของตนเอง ด้วยเหตุนี้ จึงตั้งชื่อกลุ่มว่า
              โครงการชุมชนปลอดขยะนั้นเริ่มจากการที่ทางเทศบาลร่วมกับชุมชนในการสร้างความรู้
        และความเข้าใจให้ชุมชนก่อน หลังจากนั้นได้มีการลงมือปฏิบัติการแก้ไขปัญหาอย่างจริงจังด้วยการ  ‘กลุ่มสัจจะออมทรัพย์ชุมชนบ้านมูลตุ่น’ โดยเริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ปี  พ.ศ. 2544 จนถึงปัจจุบัน
        ให้สมาชิกจำนวน 254 ครัวเรือนได้ดำเนินการคัดแยกขยะของตนเองในแต่ละครัวเรือนควบคู่ไปกับ  เป็นเวลา 13 ปี มีสมาชิกจำนวน 482 คน และมีเงินทุนให้กู้ยืม จำนวน  3,167,289  บาท
        การประสานบริษัท วงษ์พาณิชย์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทที่เชี่ยวชาญเรื่องการบริหารจัดการขยะเพื่อ    (สามล้านหนึ่งแสนหกหมื่นเจ็ดพันสองร้อยแปดสิบเก้าบาทถ้วน) อย่างไรก็ดี สิ่งที่สำคัญของการ

        นัดหมายวันเวลาในการมารับซื้อขยะต่อจากชุมชน โดยชุมชนบ้านเหนือจะมีกิจกรรมการรีไซเคิล    จัดตั้งกลุ่มก็เพื่อฝึกฝนให้สมาชิกรู้จักการเก็บออมเพื่ออนาคตของสมาชิกในชุมชนนั่นเอง
        ขยะทุกวันศุกร์สัปดาห์ที่ 4 ของเดือน และยังได้ขยายกิจกรรมซื้อขายขยะรีไซเคิลไปที่ชุมชนบ้าน
        โนนกุ่ม ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นเครือข่ายชุมชนสะอาดและเป็นตัวอย่างการต่อยอดของโครงการ
        ดังกล่าว วิธีการที่ชุมชนบ้านเหนือนำมาใช้นี้เป็นการจัดการขยะมูลฝอยโดยชุมชน (Community


        รางวัลพระปกเกล้าทองคำ’ 57                                                                                                            รางวัลพระปกเกล้าทองคำ’ 57
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46