Page 343 - kpi15860

2

4. เครือข่ายนักสื่อสาร มีหน้าที่สื่อสารกับสังคม สร้างความรู้ความเข้าใจให้กับประชาชน องค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วเพราะการปลูกฝังจิตสำนึกจำเป็นต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง
ทั้งในและนอกพื้นที่ ต้องได้รับการมีส่วนร่วมจากประชาชนในการจัดการขยะที่ถูกต้องและเหมาะสมเพื่อช่วยควบคุม
ปริมาณขยะและการลดการสร้างขยะ
5. และเครือข่ายนักจัดกระบวนการ มีหน้าที่จัดและสร้างกระบวนการเรียนรู้ สนับสนุน

การดำเนินงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ดังนั้น องค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วและทุกภาคส่วนในพื้นที่จึงหารือร่วมในการผลัก
ดันโครงการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการขยะในชุมชน ซึ่งในปี พ.ศ. 2556-2557 ได้เกิดเป็นข้อตกลง
ทั้งนี้ ผลงานความสำเร็จในการร่วมสร้างชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่ที่ชัดเจนที่สุด คือ การเกิด
ชุดความรู้การจัดการสุขภาวะโดยชุมชนภายในพื้นที่ตำบลดอนแก้วและในตำบลเครือข่าย ได้แก่ ร่วมกับชุมชนในการสร้างเครือข่ายชุมชนซึ่งองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วจะมีบทบาทในการ
ชุดประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการพัฒนาเครือข่ายสุขภาวะชุมชนตำบลน่าอยู่ในพื้นที่ สนับสนุนด้านวิชาการ งบประมาณ และวัสดุอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องโดยให้คณะหมู่บ้านดำเนินการจัด
ตั้งคณะกรรมการขึ้นมาเพื่อเป็นเครือข่าย และกำหนดให้มีการจัดการขยะที่ถูกต้องเหมาะสมอย่าง
ภาคเหนือตอนบนหรือที่เรียกว่า ปั๊บฮู้ปั๊บเฮือน ซึ่งเป็นชุดความรู้ที่ผ่านกระบวนการถอดบทเรียน

ในตำบลดอนแก้วในเรื่องแนวคิดพื้นฐานในการจัดการสุขภาวะชุมชน รูปแบบการบริหารจัดการ ครบวงจร สมาชิกของเครือข่ายดังกล่าวจะประกอบไปด้วย
โครงการ และรูปธรรมแห่งความสำเร็จในการสร้างสุขภาวะโดยชุมชน นอกจากนี้ ยังมีการเกิด 1. ประชาชนที่เข้าร่วมโครงการบริหารจัดการขยะชุมชน จำนวน 2,867 ครัวเรือน โดยมี
ชุดความรู้เฉพาะประเด็นที่มีนักวิจัยท้องถิ่นจากบุคลากรในองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว บทบาทสำคัญในการเป็นหน่วยลดขยะ คัดแยกขยะแต่ละประเภทในครัวเรือน ทั้งนี้
มาศึกษาวิจัยจนได้ชุดวิจัยเฉพาะเรื่อง 4 ชุด ได้แก่ การมีส่วนร่วมเครื่องมือสู่ความสำเร็จ ครัวเรือนดังกล่าวได้รับการสนับสนุนงานด้านวิชาการ และการได้รับการสนับสนุน
การจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมโดยใช้พื้นที่เป็นตัวตั้ง สวัสดิการชุมชน สู่สมดุลของ ถังซีเมนต์เพื่อรองรับขยะเปียกทำปุ๋ยหมักจากองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว
การรับและให้ ภูมิปัญญาท้องถิ่น สืบสาน ถ่ายทอด และสืบทอด ชุดความรู้การจัดการสุขภาวะ 2. คณะกรรมการบริหารจัดการขยะชุมชน หมู่ที่ 1-10 จำนวน 96 คน ซึ่งบทบาทหลัก

ชุมชนในเฉพาะกลุ่มเป้าหมาย ซึ่งเป็นการสังเคราะห์รูปแบบและการจัดการแหล่งเรียนรู้ บุคคล คือ การวางแผนการดำเนินงานบริหารจัดการขยะชุมชน จัดหาอาสาสมัครจัดเก็บขยะ
หน่วยงานที่ได้ทำงานเฉพาะกลุ่มเป้าหมายจนเกิดความสำเร็จโดยนักวิจัยในหน่วยงานในพื้นที่
ได้แก่ สถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์ จำนวน 5 ชุดคู่มือ และชุดความรู้การจัดการสุขภาวะ ในครัวเรือนที่ไม่มีการดำเนินการเอง และสิ่งที่โดดเด่น คือ การจัดเก็บค่าธรรมเนียม
และนำค่าธรรมเนียมนั้นมาใช้จ่ายภายในชุมชนเพื่อเป็นค่าตอบแทนให้อาสาสมัคร
ในพื้นที่ตำบลเครือข่ายโดยนักวิชาการเครือข่ายได้ทำการศึกษาและถอดบทเรียนอีกจำนวน จัดเก็บขยะ นอกจากนี้ คณะกรรมการจัดหาวิธีการและวางแผนการเฝ้าระวังการ
20 ชุดคู่มือ
ลักลอบทิ้งขยะในชุมชน
เครือข่ายการบริการจัดการขยะโดยชุมชน
3. หน่วยงานราชการในเขตพื้นที่ตำบลดอนแก้ว จำนวน 12 แห่ง มีบทบาทในการกำหนด
ปัญหาขยะล้นเมืองเกิดขึ้นในตำบลดอนแก้วมาเป็นเวลามากกว่า 14 ปี จากเดิม นโยบายของหน่วยงานในการสร้างให้หน่วยงานมีระบบบริหารจัดการขยะแบบครบ
สถานการณ์ขยะที่มีความรุนแรงจนกระทั่งในปัจจุบันยังมีปริมาณขยะที่ไม่สามารถเก็บขนทิ้งหรือ วงจร มีการคัดแยกขยะแต่ละเภท รวมทั้งสนับสนุนกรงคัดแยกขยะเพื่อรองรับขยะ
กำจัดทิ้งได้ทั้งหมด เพราะยังมีขยะตกค้างในพื้นที่หลงเหลืออยู่ อันเนื่องมาจากการลักลอบนำขยะ รีไซเคิล สนับสนุนงานด้านวิชาการร่วมกับองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วในการจัด

เข้ามาทิ้งในตำบลดอนแก้ว อย่างไรก็ตาม องค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วยังคงมุ่งมั่นควบคุม วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการขยะชุมชน และติดตามการดำเนินงานของ
ปริมาณขยะและการส่งเสริมความรู้เรื่องขยะในชุมชนมาโดยไม่ขาดช่วง เพราะการบริหารจัดการ โครงการดังกล่าวคู่ขนานกับองค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้ว
ขยะในชุมชนต้องแก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุ คือ การจัดการขยะภายในครัวเรือน ซึ่งเป็นเรื่องที่ท้าทาย

รางวัลพระปกเกล้า’ 57 รางวัลพระปกเกล้า’ 57