Page 342 - kpi15860

0 1

เครือข่าย “ร่วมสร้างชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่” การสร้างเครือข่ายร่วมสร้างชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่เป็นลักษณะของเครือข่ายเพื่อนในการ
ขับเคลื่อนและพัฒนาคุณภาพชีวิตและสร้างความเข้มแข็งของชุมชนโดยใช้ชุมชนเป็นรากฐานในการ
ภารกิจทางด้านการพัฒนาคุณภาพชีวิตและการเสริมสร้างสุขภาวะเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญ พัฒนา มีการคัดเลือกเครือข่ายจากองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในพื้นที่ภาคเหนือตอนบน
ที่องค์การบริหารส่วนตำบลดอนแก้วดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งองค์การบริหารส่วนตำบล 8 จังหวัดเกิดเป็นตำบลเครือข่าย 61 เครือข่าย ได้แก่ เชียงใหม่จำนวน 27 ตำบล เชียงรายจำนวน
ดอนแก้วใช้แผนพัฒนาและข้อมูลตำบลจากหลายฝ่าย เช่น ข้อมูลในการทำประชาคม การประชุม 3 ตำบล พะเยาจำนวน 7 ตำบล น่านจำนวน 7 ตำบล แพร่จำนวน 2 ตำบล ลำปางจำนวน 4 ตำบล

สัญจร แผนพัฒนาตำบล 3 ปี ข้อมูลสำรวจสถานะสุขภาพของอาสาสมัคร หลังจากได้ทำการ ลำพูนจำนวน 6 ตำบล แม่ฮ่องสอนจำนวน 5 ตำบล
วิเคราะห์ข้อมูลสถานการณ์ของชุมชนแล้วนำมาร่วมกันตัดสินใจวางแผนดำเนินการทิศทาง
การพัฒนาตำบลดอนแก้ว พบว่าคนดอนแก้วจำเป็นต้องมี 4 สุข อันได้แก่ สุขภาวะทางกาย องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่เข้าร่วมจะมีคณะทำงานทั้งภาคส่วนของผู้บริหาร บุคลากร
สุขภาวะทางจิตใจ สุขภาวะทางสติปัญญา และสุขภาวะทางสังคม สุขภาวะดังกล่าวนี้เองจึงเป็นที่มา ในหน่วยงาน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล และประชาชนในพื้นที่โดยมีสมาชิกเครือข่าย
ของวิสัยทัศน์ในการสร้างตำบลแห่งสุขภาวะ โดยได้ดำเนินการตามกรอบการทำงานจนเกิดผล จำนวนตำบลละ 30 คน นอกจากนี้ ยังมี เครือข่ายอื่น อันได้แก่ เครือข่ายภาคประชาชนที่ประกอบ

ต่อชุมชน ดังนี้ ด้วยอาสาสมัคร กลุ่มองค์กรภาคในพื้นที่ ผู้นำชุมชน ผู้นำทางธรรมชาติ วิทยากรชุมชน เครือข่าย
หน่วยงานรัฐ ที่ประกอบไปด้วยโรงพยาบาลนครพิงค์ สถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์
= คนในชุมชนได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน สำนักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์จังหวัดเชียงใหม่ และสถาบันการศึกษา
ที่ประกอบด้วย มหาวิทยาลัยราชภัฎเชียงใหม่ วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี มหาวิทยาลัย
= คนในชุมชนได้เห็นจุดแข็งและจุดอ่อนในการพัฒนาตนเองและมีโอกาสในการพัฒนา
ชุมชนให้ดีขึ้น เชียงใหม่ โดยเครือข่ายทั้งหมดมีกระบวนการทำงานใน 4 เรื่องร่วมกัน คือ การทบทวนทุนและ
ศักยภาพ การเข้าร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การกลับไปสร้างผลงานและการขับเคลื่อนงานด้าน
= คนในชุมชนสามารถกำหนดกิจกรรมที่ตอบสนองความต้องการของชุมชนได้ สุขภาวะในพื้นที่ของตนเอง และการสรุปบทเรียน

= คนในชุมชนมีช่องทางในการแก้ไขปัญหาของชุมชนได้อย่างเหมาะสมและครอบคลุม เครือข่ายดังกล่าวจะแบ่งหน้าที่การดำเนินงานและได้มีการสนับสนุนเพิ่มเติมด้านองค์ความรู้

= คนในชุมชนคิดเป็นและกล้าที่จะตัดสินใจด้วยตนเอง สร้างทักษะและเทคนิคในการผลักดันให้เกิดความสำเร็จจาก 5 นัก ได้แก่

จากประสบการณ์และบทเรียนในการพัฒนาระบบสุขภาวะและสนับสนุนให้มีการปฏิบัติงาน 1. เครือข่ายนักบริหาร มีหน้าที่ในการกำหนดทิศทาง แนวทางการดำเนินงาน กำกับและ
ที่ส่งผลต่อคุณภาพชีวิตของประชาชนในพื้นที่ตำบลดอนแก้วอย่างต่อเนื่อง ได้ทำให้ระบบการ ควบคุม

ทำงานเป็นไปในลักษณะมีส่วนร่วมที่เข้มแข็งและเป็นเครือข่ายร่วมกับองค์กรชุมชน อาสาสมัคร 2. เครือข่ายนักจัดการ มีหน้าที่อำนวยความสะดวกและจัดทำระบบสนับสนุนการเรียนรู้
ต่างๆ สถาบันการศึกษา สถานบริการด้านสุขภาพ ทำให้มีข้อเสนอให้องค์การบริหารส่วนตำบล ในทุกด้าน
ดอนแก้วเป็นศูนย์กลางในการเป็นแหล่งเรียนรู้ เป็นศูนย์กลางในการให้ข้อเสนอแนะให้กับพื้นที่อื่น
ที่สนใจงานด้านพัฒนาระบบสุขภาวะ ดังนั้น จึงมีการต่อยอดความคิดดังกล่าวไปสู่พื้นที่อื่น 3. เครือข่ายนักวิชาการ มีหน้าที่พัฒนางานและสร้างงานสุขภาวะในพื้นที่โดยใช้ข้อมูล
ประกอบกับเครือข่ายมีความสนใจและต้องการเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนสุขภาวะที่มี เป็นฐานการดำเนินงานตลอดจนสังเคราะห์ วิเคราะห์องค์ความรู้และสรุปบทเรียนจาก
คุณภาพ จึงเป็นที่มาของ โครงการพัฒนาเครือข่ายสุขภาวะชุมชนสู่ตำบลน่าอยู่ในพื้นที่ภาคเหนือ การดำเนินงาน

ตอนบน

รางวัลพระปกเกล้า’ 57 รางวัลพระปกเกล้า’ 57