Page 64 - kpi11663
P. 64

6


              ส่วนท้องถิ่นในลักษณะให้ดำเนินงานร่วมกันโดยรัฐเป็นผู้สนับสนุนวิชาการและองค์กรปกครอง
              ส่วนท้องถิ่นเป็นผู้ปฏิบัติและสนับสนุนงบประมาณ

                    เทศบาลตำบลยางเนิ้งได้รับมอบการถ่ายโอนภารกิจ ศบกต. จากกรมส่งเสริมการเกษตร
              เทศบาลตําบลยางเนิ้งไดรับมอบการถายโอนภารกิจ ศบกต. จากกรมสงเสริมการเกษตรเมื่อป พ.ศ.
              เมื่อปี พ.ศ. 2548 จากนั้นได้ปรับปรุงที่ทำการของศูนย์ฯ โดยใช้งบประมาณของเทศบาล และ
      2548 จากนั้นไดปรับปรุงที่ทําการของศูนยฯ โดยใชงบประมาณของเทศบาล และประสานขอใหนายอําเภอ
              ประสานขอให้นายอำเภอแต่งตั้งคณะกรรมการบริหาร ศบกต. ซึ่งประกอบด้วยผู้แทนจากภาค
      แตงตั้งคณะกรรมการบริหาร ศบกต. ซึ่งประกอบดวยผูแทนจากภาคประชาสังคมที่เกี่ยวของ ไดแก ผูแทน
              ประชาสังคมที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ ผู้แทนเทศบาล ผู้แทนสถาบันเกษตรกรและหรือกลุ่มอาชีพการ
      เทศบาล ผูแทนสถาบันเกษตรกรและหรือกลุมอาชีพการเกษตรในตําบล อาสาสมัครเกษตรตําบล ผูแทน
              เกษตรในตําบล อาสาสมัครเกษตรตําบล ผู้แทนหมู่บ้าน และเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรตําบล
      หมูบาน และเจาหนาที่สงเสริมการเกษตรตําบล ทั้งนี้ ศบกต. ภายใตการบริหารงานโดยการมีสวนรวมของ
              ทั้งนี้ ศบกต. ภายใต้การบริหารงานโดยการมีส่วนร่วมของภาคประชาสังคมกำหนดเป้าหมายให้
      ภาคประชาสังคมกําหนดเปาหมายให ศบกต. เปนศูนยกลางในการแลกเปลี่ยนเผยแพรขอมูล ขาวสาร ความรู
              ศบกต. เป็นศูนย์กลางในการแลกเปลี่ยนเผยแพร่ข้อมูล ข่าวสาร ความรู้และเทคโนโลยีการเกษตร,
      และเทคโนโลยีการเกษตร, เปนศูนยรวมการใหบริการการพัฒนาการเกษตร, เปนศูนยการเรียนรูเพื่อการ
              เป็นศูนย์รวมการให้บริการการพัฒนาการเกษตร, เป็นศูนย์การเรียนรู้เพื่อการพัฒนาการเกษตร
              และเป็นศูนย์กลางในการวางแผนการพัฒนาการเกษตรระดับตำบล
      พัฒนาการเกษตร และเปนศูนยกลางในการวางแผนการพัฒนาการเกษตรระดับตําบล




















                     คณะกรรมการบริหาร ศบกต. เปิดโอกาสให้ภาคประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินงาน
              คณะกรรมการบริหาร ศบกต. เปดโอกาสใหภาคประชาชนเขามามีสวนรวมในการดําเนินงานของ
              ของศูนย์โดยจัดให้มีการประชุมทุกเดือนเพื่อร่วมกันแสดงความคิดเห็นและตัดสินใจในการบริหาร
      ศูนยโดยจัดใหมีการประชุมทุกเดือนเพื่อรวมกันแสดงความคิดเห็นและตัดสินใจในการบริหารจัดการศบกต.
              จัดการ ศบกต. อาทิ การพิจารณากิจกรรม/โครงการ และการวางแผนการปฏิบัติงานและ
      อาทิ การพิจารณากิจกรรม/โครงการ และการวางแผนการปฏิบัติงานและติดตามงาน เปนตน ศบกต. กระตุน
      ใหผูนําชุมชนและหนวยงานที่เกี่ยวของรวมกันวางแผนพัฒนาการเกษตรตามแผนพัฒนาตําบล เพื่อแกไข
                                                                  รางวัลพระปกเกล้า’ 60
      ปญหาการผลิต และสงเสริมอาชีพและการตลาดโดยมีการปรับปรุงพัฒนาแผนทุกป ตลอดจน ศบกต. ยัง
      วางแผนการปฏิบัติงานรวมกับบุคคลหรือหนวยงานที่เกี่ยวของในพื้นที่ และประสานจัดหางบประมาณและ

      บริหารจัดการเงินทุนของศบกต. ทั้งนี้ ศบกต. ดําเนินกิจกรรมหลากหลาย อาทิ

                จัดทําขอมูลการเกษตรโดยจัดเก็บ สํารวจ ตรวจสอบ เผยแพร และใชประโยชนขอมูลในการ

      พัฒนาการเกษตรระดับตําบล









                                                                                         7
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69