Page 252 - kpiebook62009
P. 252

รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเพื่อเข้ารับรางวัลพระปกเกล้า ประจำปี 2562



                               2. จัดให้มีการเก็บเงินออมระหว่างผู้ค้าในตลาดเอง เดือนละ 100 บาท เพื่อจัดเป็นระบบ

                  กองทุนสวัสดิการ เพื่อเป็นทุนการศึกษาให้กับบุตรหลานของผู้ค้าในตลาด ทุนฌาปนกิจสงเคราะห์
                  ทุนการศึกษา ทุนสำหรับผู้แรกคลอด ซึ่งเกิดจากความเต็มใจของผู้ค้าและมีการจัดทำระบบบัญชี รายรับ

                  รายจ่าย สามารถตรวจสอบได้

                               3. มีการตรวจมาตรฐานของสินค้าที่ขายในตลาดด้านความสะอาด โดยจะมีทำบิ๊กคลีนนิ่ง
                  เดย์ เดือนละ 2 ครั้ง เพื่อให้เกิดมาตรฐานเป็นที่ยอมรับของนักท่องเที่ยว โดยจะจัดทำเป็นรายงานผล ข้อ

                  ร้องเรียน ข้อเรียกร้อง

                               ผลลัพธ์
                               1. ก่อให้เกิดความเป็นระเบียบของผู้ค้าในตลาด ได้ทั้งความสะอาดและความเรียบร้อย

                               2. เกิดการมีส่วนของร่วมของผู้นำ เกิดเป็นกลุ่มสวัสดิการในตลาด โดยคณะกรรมการมีวาระ

                  2 ปี
                            จุดเด่นด้านความโปร่งใส

                            มีช่องทางในการได้รับข่าวสาร หลากหลายช่องทาง เช่น ทางเว็บไซด์ ทางสื่อรายงานผล

                  การดำเนินงานของเทศบาล กลุ่ม LINE และการติดต่อโดยตรงกับนายกเทศบาลนคร ในกรณีที่มีปัญหาหรือ
                  ต้องการเสนอแน่ะ การทำงานของเทศบาล

                            นอกจากนี้ยังมีข้อสังเกตเพิ่มเติมที่สะท้อนให้เห็นถึงการทำงานของเทศบาลนครภูเก็ต กล่าวคือ

                            1. โครงการที่ทำเป็นความท้าทายของเทศบาลนครภูเก็ต เนื่องจากกิจกรรมที่เกิดขึ้นเทศบาล
                  ไม่เคยทำมาก่อน ต้องปรับเปลี่ยนตามความต้องการของเทศบาล หรือ ผลจากการประชุมวางแผนร่วมกัน

                  ในขณะที่บริบทของโรงเรียนแต่ละโรงเรียนแตกต่างกัน ทำให้สำนักการศึกษาต้องทำงานให้สรุปเป็นรูปแบบ

                  หรือแนวทางเดียวกัน
                            2. ข้อมูล ที่ใช้ในปัจจุบันยังเป็นข้อมูลเก่า และรวมอยู่ในฐานข้อมูลเดียวกัน ดังนั้น การนำข้อมูล

                  ออกมาใช้ได้อย่างถูกต้องจำเป็นต้องอาศัยการเรียนรู้และความพยายามของท้องถิ่นและโรงเรียนในสังกัด
                  เทศบาล

                            3. เกิดการต่อต้านจากผู้ปฏิบัติงานบางส่วนเนื่องจาก กิจกรรมเป็นงานใหม่ทำให้ขาดความคุ้นชิน

                  กับระบบการทำงานแบบเดิมและเป็นการเพิ่มภาระให้กับการทำงานที่มีมากอยู่แล้ว
                            4. เกิดการคิดและพัฒนาระบบสารสนเทศ Q-info เนื่องจากการออกแบบโปรแกรมสำเร็จรูป

                  แบบเก่าไม่สามารถตอบสนองความต้องการของเทศบาลได้ และมีปัญหากับการจัดระบบทางการศึกษา

                            5. สามารถต่อยอดไปสู่กิจกรรมอื่น เช่น ในด้านสุขภาพของเด็ก ด้านความยากจนของนักเรียน
                  เพื่อช่วยเหลือและได้รับการดูแลเพิ่มมากขึ้น จัดเป็นเด็กกลุ่มที่ต้องได้รับการดูแลเป็นพิเศษ เพื่อการแก้ไข

                  ปัญหาที่ต้นเหตุ







                                                            211
   247   248   249   250   251   252   253   254   255   256   257