Page 109 - 30423_Fulltext
P. 109
103
ซึ่งในปัจจุบันองค์กรกีฬาอาชีพเหล่านี้แปลงสภาพเป็นบริษัท และบริหารจัดการโดยส านัก
80
นายกรัฐมนตรี
นอกจากนี้ ยังมีกระทรวงอื่นๆ ที่มีความเกี่ยวข้องกับการกีฬาด้วย เช่น กระทรวงเศรษฐกิจ
การค้า และอุตสาหกรรม ก ากับดูแลอุตสาหกรรมการบริการต้านสุขภาพ เช่น ฟิตเนส อุตสาหกรรม
สันทนาการ เช่น สนามกอล์ฟ ลานโบว์ลิ่ง สามเล่นสกี อุตสาหกรรมการผลิตสินค้าและอุปกรณ์ด้าน
กีฬาต่างๆ กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ ก ากับดูแลการให้บริการต่างๆ เช่น ธุรกิจ
ส่งเสริมสุขภาพในเขตเทศบาล การดูแลสุขภาพระยะยาว เทศกาลสุขภาพและสวัสดิการแห่งชาติ
ส าหรับผู้สูงอายุ กระทรวงที่ดิน สาธารณูปโภค การขนส่ง และการท่องเที่ยว มีหน้าที่บ ารุงรักษา
ทรัพยากรกายภาพด้านกีฬา เช่น สวนสาธารณะอเนกประสงค์ที่ใช้ในเทศกาลกีฬาแห่งชาติ และการ
ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงกีฬา จะเห็นได้ว่าการบริหารจัดการการกีฬาในประเทศญี่ปุ่นเกี่ยวข้องกับ
กระทรวงและหน่วยงานจ านวนมาก รัฐบาลญี่ปุ่นเองก็คาดหวังว่าจะได้รับประโยชน์จากการกีฬา
โดยมีนโยบายส่งเสริมการกีฬาครอบคลุมในหลายด้าน ประกอบกับกฎหมายพื้นฐานว่าด้วยการกีฬา
ของญี่ปุ่นในมาตรา 2 ก็ได้ก าหนดรูปแบบของการบริหารจัดการองค์กรเพื่อส่งเสริมมาตรการ
เกี่ยวกับการกีฬาเอาไว้ครอบคลุมทุกด้าน นอกจากนี้ ในปี 2013 เมืองโตเกียว ได้รับเลือกให้เป็น
เจ้าภาพการจัดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกในปี 2020 จากเหตุที่กล่าวมาจึงเป็นเงื่อนไข
ที่ดีในการจัดตั้งส านักงานสนับสนุนการกีฬาแห่งประเทศญี่ปุ่นขึ้นในเดือนตุลาคม 2015
81
3.3.2.1 สำนักงานสนับสนุนการกีฬาแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan Sports Agency)
ส านักงานสนับสนุนการกีฬาแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan Sports Agency) จัดตั้งขึ้นโดยการ
ขยายส านักกีฬาและเยาวชน สังกัดกระทรวงศึกษาธิการ วัฒนธรรม การกีฬา วิทยาศาสตร์ และ
เทคโนโลยี และแยกออกไปเป็นหน่วยงานอิสระ โดยจากเดิมมีหน่วยงานภายใน 4 กอง ขยายเป็น 7
กอง ดังภาพที่ 7 จ านวนบุคลากรจากเดิม 76 คน ขยายเป็น 121 คน ในจ านวนนี้ 23 คน ถูกส่งมา
จากกระทรวงและหน่วยงานอื่นๆ ให้มาปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย ส าหรับหน่วยงานภายใต้
ส านักงานสนับสนุนการกีฬาแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan Sports Agency) มีทั้งหมด 7 กอง คือ กอง
นโยบาย กองกีฬาและสุขภาพ กองกีฬาเพื่อการแข่งขัน กองวิเทศสัมพันธ์ กองกีฬาโอลิมปิกและ
พาราลิมปิก กองพัฒนาชุมชน กองสนับสนุนองค์กรกีฬาและความร่วมมือภาคเอกชน โดยส านักงาน
สนับสนุนการกีฬาแห่งประเทศญี่ปุ่น (Japan Sports Agency) ถูกวางบทบาทในลักษณะของการ
ประสานนโยบายระหว่างกระทรวงต่างๆ ให้ส าเร็จ
80 Ibid., 5-6.
81 Ibid., 6.
