Page 98 - kpi21196
P. 98
ส่วนที่ 3
3.1 การติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน
ในแนวทางการดำเนินงานโครงการมิติใหม่ ชุมชนไร้ถัง ยึดหลักการ
บริหารงานมุ่งผลสัมฤทธิ์และพัฒนาอย่างต่อเนื่องครับ เรามีความเชื่อว่า
งานใดถ้าไม่สามารถวัดผลงานได้แสดงว่างานนั้นไม่มีผลงาน และหาก
ไม่สามารถวัดผลงานได้ก็ไม่สามารถจะพัฒนาได้ครับ ฉะนั้น จึงต้องมี
การติดตามและประเมินผลเป็นระยะครับ การติดตามและประเมินผลไม่ใช่
การจับผิดนะครับ แต่เป็นการยืนยันว่าเราได้ดำเนินการตามแผนงาน
ที่เราได้วางเอาไว้ เพื่อความมั่นใจว่าเราจะดำเนินงานบรรลุตามเป้าหมาย
ที่เคยตั้งเอาไว้หรือมีประสิทธิผล โดยใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ไม่สูญเปล่า
ไม่สิ้นเปลือง และไม่รั่วไหล กล่าวคือการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
ครับ ในขั้นตอนหลักที่สี่ ผมจะขอชวนท่านที่เคารพ แบ่งการติดตามและ
ประเมินผลการดำเนินงาน ออกเป็น 3 ระดับละกันนะครับ
ระดับแรก การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานแผนปฏิบัติ คู่มือการบริหารจัดการขยะแบบ “พลเมืองยุคใหม่ ชุมชนไร้ถัง”
การระดับชุมชน เจ้าหน้าที่ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นผู้ปฏิบัติงาน
ร่วมกับชุมชน หน่วยงาน หรือองค์กรต่าง ๆ ควรรายงานผลการดำเนินงาน
เป็นรายเดือนต่อฝ่ายเลขานุการ เพื่อรวบรวมผลในภาพรวมเสนอผู้บริหาร
องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อาจจะใช้ตารางข้างล่างนี้เป็นแบบรายงาน
ก็ได้ครับ
สถาบันพระปกเกล้า
