Page 290 - kpi20542
P. 290
3. ผู้รับผิดชอบดูแล ศพค. ของเทศบาล มีความพยายามในการทำงาน มีความสามารถ
“เหลียวหลัง แลหน้า” ท้องถิ่นไทยกับการจัดทำบริการสาธารณะ
ในการเป็นผู้ประสานกับชุมชน และเครือข่ายต่างๆ โดยเฉพาะสำนักงานพัฒนาสังคมและ
ความมั่นคงของมนุษย์จังหวัดได้เป็นอย่างดี อีกทั้งยังมีความรู้ความสามารถ ซึ่งทางจังหวัดได้
แต่งตั้งเป็นวิทยากรครอบครัวระดับจังหวัด
4. นายกเทศมนตรีเมืองกาฬสินธุ์มีความชัดเจนที่จะมุ่งพัฒนาครอบครัวในชุมชน เป็น
ขวัญกำลังใจให้กับคณะทำงาน ศพค. เจ้าหน้าที่ของเทศบาลเสนอ โดยทางนายกฯ ถ้าไม่ติดภารกิจ
จะไปร่วมกิจกรรม เปิดงานของ ศพค. เสมอ ให้ความสำคัญของเรื่องครอบครัว และให้การ
ช่วยเหลือเติมเต็มในสิ่งที่ ศพค. ขาด
การต่อยอดในอนาคต
ศูนย์พัฒนาครอบครัวในชุมชนได้มีการพัฒนาต่อยอดสร้างเครือข่ายเพิ่มเติม เพื่อทำงาน
ร่วมกันและได้ประโยชน์ร่วมกัน ซึ่งในปี 2560 ได้ทำโครงการร่วมกับทางสำนักงานอัยการจังหวัด
กาฬสินธุ์ ให้ข้อมูลในเรื่องความรุนแรงในชุมชน ส่งต่อประสานงานกับสำนักงานอัยการจังหวัด
ดำเนินการต่อไป นอกจากนี้ ในหลายชุมชนได้มีการก่อตั้งโรงเรียนครอบครัวขึ้น ซึ่งจะมีหลักสูตร
สำหรับพ่อแม่มือใหม่ ครอบครัวตั้งครรภ์หรือเพิ่งคลอดลูก พ่อแม่เลี้ยงลูกวัยรุ่น และครอบครัว
ดูแลผู้สูงอายุ ซึ่งทางนายกเทศมนตรีเมืองกาฬสินธุ์ตั้งเป้าหมายว่าในอนาคตจะขยายโรงเรียน
ครอบครัวให้ครอบคลุมทั่วพื้นที่ทุกชุมชนในเขตเทศบาล
กรณีศึกษา: ด้านชุมชนเข้มแข็ง
2 สถาบันพระปกเกล้า
