Page 76 - kpi11890
P. 76

นายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร
                                                             เลขานุการนายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร

                                                     บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
                                                นายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร
                                                 ฝายอํานวยการ
                                      นายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร   ฝายปฏิบัติการ   ฝายสนับสนุนการจัดทําแผนและ
                                          นายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร

                                             เลขานุการนายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร        งบประมาณ
                                                          ประธาน
                                           ปลัด อบจ.

                                   เลขานุการนายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร   ผอ.กองสงเสริมคุณภาพชีวิต  ผอ. กองแผนและงบฯ   ประธาน
                                        เลขานุการนายกองคการบริหารสวนจังหวัดแพร
                                                                      ประธาน
                                           รองปลัด อบจ.      กรรมการ     ฝายสงเสริมคุณภาพชีวิต  กรรมการ   ฝายติดตามและประเมินผล  กรรมการ
                                                          กรรมการ
                                                                                       ฝายงบประมาณและพัฒนา  กรรมการ
                                           ผอ. กองแผนและงบฯ
                                           ผอ. กองชาง      กรรมการ   ฝายสงเสริมศักยภาพชุมชน กรรมการ   ฝายนโยบายและแผน   กรรมการ
                                ฝายอํานวยการ   ผอ. กองกิจการสภา  ฝายปฏิบัติการ   ฝายสวัสดิการสงคม ับสนุนการจัดทําแผนและ           และเลขานุการ

                                                                                กรรมการ
                                                          กรรมการ
                                                                       ฝายสน
                                                             ฝายสนับสนุนการจัดทําแผนและแผนและ
                                             ฝายปฏิบัติการ
                      ฝายอํานวยการ        หัวหนาสํานักปลัด อบจ.  กรรมการ      ฝายสนับสนุนการจัดทํา
                           ฝายอํานวยการ
                                                                             งบประมาณ

                                                                                 และเลขานุการ    หนาที่รับผิดชอบ
                                                 ฝายปฏิบัติการ
                                                                        งบประมาณ

                                           ผอ. กองคลัง
                             ปลัด อบจ.        ประธาน     ผอ.กองสงเสริมคุณภาพชีวิต  หนาที่รับผิดชอบ   ประธาน
                                                                                       1.  สนับสนุนการจัดทําแผนและ
                                                                   งบประมาณ งแผนและงบฯ
                                                          กรรมการ
                                                                      ผอ. กอ
                                           ผอ.กองสงเสริมคุณภาพชีวิต
                                           ผอ. กองการศึกษา

                                                            ผอ. กองแผนและงบฯ และงบฯ
                           ร
                               ประธาน ประธาน  กรรมการ

                                                                                       งบประมาณ
                 ปลัด อบจ.  ปลัด อบจ. องปลัด อบจ.      ผอ.กองสงเสริมคุณภาพชีวิต   ประธาน  กรรมการ   ผอ. กองแผน ฝายติดต ประธาน ประธาน   กรรมการ
                                                                 1.  ประชาสัมพันธ ามและประเมินผล
                                           ผอ. กองสงเสริม   กรรมการ
                                           ประธาน ประธาน


                           ผอ. กองแผนและงบฯ
                                                            ฝายติดตามและประเมินผล  กรรมการ  กรรมการ กรรมการ
                     รองป
                                                                 ฝายติดตามและประเมินผล ละพัฒนา
                 รองปลัด อบจ. ลัด อบจ.     กรรมการ  กรรมการ กรรมการ   ฝายสงเสริมคุณภาพชีวิต  กรรมการ   ฝายงบประมาณแ  2. ใหคําปรึกษาเกี่ยวกับระเบียบ
                                                                 2. รับแจงเรื่องราวที่ประชาชนขอความ
                                                                 ฝายงบประมาณและพัฒนา
                                           ฝายสงเสริมคุณภาพชีวิต
                                                            ฝายงบประมาณและพัฒนา  กรรมการ  กรรมการ กรรมการ
                                                                 ชวยเหลือ ฝายนโยบายและแผน
                                              คุณภาพชีวิต
                 ผอ. กองแผนและงบฯ และงบฯ       ฝายสงเสริมคุณภาพชีวิต  กรรมการ  กรรมการ กรรมการ   กฎหมายที่เกี่ยวของ
                               กรรมการ  กรรมการ กรรมการ
                                                ฝายสงเสริมศักยภาพชุมชน
                     ผอ. กองแผน ผอ. กองชาง
                                           หนาที่รับผิดชอบ
                 ผอ. กองชาง  กองชาง . กองกิจการสภา   ฝายสงเสริมศักยภาพชุมชน กรรมการ   ฝายนโยบายและแผน และแผน    กรรมการ  กรรมการ


                     ผอ.
                               กรรมการ  กรรมการ กรรมการ
                                                ฝายสวัสดิการสงคม
                                           ฝายสงเสริมศักยภาพชุมชน กรรมการ กรรมการ
                           ผอ
                                                                 3. ดําเนินการตามหลักเกณฑการ และเลขานุการ
                                                                 ฝายนโยบาย
                                           ฝายสวัสดิการสงคม
                                                                และเลขาน
                               กรรมการ  กรรมการ กรรมการ
                                                                                 และเลขานุการ
                     ผอ. กองกิจ หัวหนาสํานักปลัด อบจ.
                 ผอ. กองกิจการสภา การสภา   ฝายสวัสดิการสงคม      กรรมการ  กรรมการ     ุการ           และเลขานุการ
                                                                   ชวยเหลือ   หนาที่รับผิดชอบ
                                                              ลือ
                                           1. กําหนดหลักเกณฑในการชวยเห
                 หัวหนาสํานักปลัด อบจ.  กรรมการ  กรรมการ กรรมการ    หนาที่รับผิดชอบ

                                                           และเลขานุการ    หนาที่รับผิดชอบ
                           ผอ. กองคลัง
                     หัวหนาสํานักปลัด อบจ.


                                             2. พิจารณาใหการชวยเหลือประชาชนที่ 4. รายงานผลการดําเนินงาน
                                                      และเลขานุการ    หนาที่รับผิดชอบ  1.  สนับสนุนการจัดทําแผนและ

                               กรรมการ  กรรมการ กรรมการ
                                                                 1.  สนับสนุนการจัดทําแผนและ
                                                                      งบประมาณ
                           ผอ.
                     ผอ.
                                           หนาที่รับผิดชอบ
                                           แจงขอรับ1.  ประชาสัมพันธ
                 ผอ. กองคลัง กองคลัง  กองการศึกษา    หนาที่รับผิดชอบ ความชวยเหลือจากศูนย  1.  สนับสนุนการจัดทําแผนและ
                 ผอ. กองการศึกษา   ผอ. กองสงเสริม   กรรมการ   1.  ประช 2. รับแจงเรื่องราวที่ประชาชนขอความ
                     ผอ. กองการศึกษา
                               กรรมการ  กรรมการ
                                            ที่มา:  ทาสัมพันธ
                                                            งบประมาณ  งบประมาณ  2. ใหคําปรึกษาเกี่ยวกับระเบียบ
                                      1.  ประชาสัมพันธ รัตนพร  จันทนู, “โครงสรางศูนยชวยเหลือทางสังคม (Social Assistance Center)” ใน วารสาร อบจ.แพร
                 ผอ. กองสงเสริม   กรรมการ   2. รับแจงเรื่องราวที่ประชาชนขอความ2551), 25.  2. ใหคําปรึกษาเกี่ยวกับระเบียบ
                              คุณภาพชีวิต
                     ผอ. กองสงเสริม   กรรมการ
                                                                      กฎหมายที่เก
                                                ชวยเหลือ
                                           2. รับแจงเรื่องราวที่ประชาชนขอความ
                                           (1,2) (เมษายน-พฤษภาคม,
                                                            2. ใหคําปรึกษาเกี่ยวกับระเบียบ ี่ยวของ
                        คุณภาพชีวิต
                    คุณภาพชีวิต    หนาที่รับผิดชอบ   ชวยเหลือ    ชวยเหลือ 3. ดําเนินการตามหลักเกณฑการ กฎหมายที่เกี่ยวของ
                                                            กฎหมายที่เกี่ยวของ
                 หนาที่รับผิดชอบ  1. กําหนดหลักเกณฑในการชวยเหลือ   ชวยเหลือ
                                             3. ดําเนินการตามหลักเ
                                      3. ดําเนินการตามหลักเกณฑการกณฑการ
                     หนาที่รับผิดชอบ
                                                                                    ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
                     1. กําหนดหลักเกณฑในการชวยเหลือ
                 1. กําหนดหลักเกณฑในการชวยเหลือ   ชวยเหลือ  ชวยเหลือ 4. รายงานผลการดําเนินงาน
                           2. พิจารณาใหการชวยเหลือประชาชนที่
                                                  ผลสําเร็จในการดําเนินงาน
                     2. พิจารณาใหการชวยเหลือประชาชนที่ 4. รายงานผลการดําเนินงาน
                 2. พิจารณาใหการชวยเหลือประชาชนที่ 4. รายงานผลการดําเนินงาน
                           แจงขอรับความชวยเหลือจากศูนย
                                                 ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมในการพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic

                     แจงขอรับความชวยเหลือ
                 แจงขอรับความชวยเหลือจากศูนย จากศูนย ู, “โครงสรางศูนยชวยเหลือทางสังคม (Social Assistance Center)” ใน วารสาร อบจ.แพร
                            ที่มา:  ทรัตนพร  จันทน
                                           Center องคการบริหารสวนจังหวัดแพรไดจัดทําโครงการ/กิจกรรมเพื่อเสริมสรางเครือขายในการทํางาน
                           (1,2) (เมษายน-พฤษภาคม, 2551), 25.
                      ที่มา:  ทรัตนพร  จันทนู, “โครงสรางศูนยชวยเหลือทางสังคม (Social Assistance Center)” ใน วารสาร อบจ.แพร
                  ที่มา:  ทรัตนพร  จันทนู, “โครงสรางศูนยชวยเหลือทางสังคม (Social Assistance Center)” ใน วารสาร อบจ.แพร
                                           เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงค และจากการดําเนินงานเปนผลสําเร็จจากการจัดตั้งศูนยเครือขายฯ ที่เปน
                 ที่มา:    ทรัตน์พร  จันทนู, “โครงสร้างศูนย์ช่วยเหลือทางสังคม (Social Assistance Center)”
                 (1,2) (เมษายน-พฤษภาคม, 2551), 25.
                     (1,2) (เมษายน-พฤษภาคม, 2551), 25.

                                           รูปธรรมประกอบดวย
                 ใน วารสาร อบจ.แพร่ (1,2) (เมษายน-พฤษภาคม, 2551), 25.



                                                    (1) ดานการพัฒนาบุคลากรองคกรปกครองสวนทองถิ่นและสงเสริมอาชีพประชาชน   ได
                                 ผลสําเร็จในการดําเนินงาน
                      
    ผลสําเร็จในการดําเนินงาน   ดําเนินการสรางแหลงเรียนรูเพื่อเปนศูนยกลางในการเรียนรูในดานตางๆ จํานวน 5 เครือขาย ดังนี้
                            ผลสําเร็จในการดําเนินงาน
                                ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมในการพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic


                                                1.1)  เครือขายศูนยสารสนเทศองคการบริหารสวนจังหวัดแพร ในการนี้ องคการบริหารสวน
                           ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมในการพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic
                      ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมในการพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic
                           Center องคการบริหารสวนจังหวัดแพรไดจัดทําโครงการ/กิจกรรมเพื่อเสริมสรางเครือขายในการทํางาน
                 ผลสำเร็จในการดำเนินงาน
                                           จังหวัดแพร ไดจัดตั้งศูนยสารสนเทศ ขึ้น ณ ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมใน
                     Center องคการบริหารสวนจังหวัดแพรไดจัดทําโครงการ/กิจกรรมเพื่อเสริมสรางเครือขายในกา
                 Center องคการบริหารสวนจังหวัดแพรไดจัดทําโครงการ/กิจกรรมเพื่อเสริมสรางเครือขายในการทํางานรทํางาน
                           เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงค และจากการดําเนินงานเปนผลสําเร็จจากการจัดตั้งศูนยเครือขายฯ ที่เปน
                                           การพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic  Center ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร เพื่อเปนศูนยการเรียนรู
                     เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงค และจากการดําเนินงานเปนผลสําเร็จจากการจัดตั้งศูนยเครือขาย
                 เพื่อใหบรรลุวัตถุประสงค และจากการดําเนินงานเปนผลสําเร็จจากการจัดตั้งศูนยเครือขายฯ ที่เปนฯ ที่เปน
                           รูปธรรมประกอบดวย
                      ศูนย์เครือข่ายเพื่อแก้ไขปัญหาและส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการพัฒนา
                 รูปธรรมประกอบดวย   บดวย     ทางดานขอมูลขาวสารตางๆ ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร และองคกรปกครองสวนทองถิ่นใน
                     รูปธรรมประกอ (1) ดานการพัฒนาบุคลากรองคกรปกครองสวนทองถิ่นและสงเสริมอาชีพประชาชน   ได

                          (1) ดานการพัฒนาบุคลากรองคกรปกครองสวนทองถิ่นและสงเสริมอาชีพประชาชน   ได  6
                              (1) ดานการพัฒนาบุคลากรองคกรปกครองสวนทองถิ่นและสงเสริมอาชีพประชาชน   ได
                           ดําเนินการสรางแหลงเรียนรูเพื่อเปนศูนยกลางในการเรียนรูในดานตางๆ จํานวน 5 เครือขาย ดังนี้
                 ท้องถิ่น หรือ Clinic Center องค์การบริหารส่วนจังหวัดแพร่ได้จัดทำโครงการ/
                     ดําเนินการสรางแหลงเรียนรูเพื่อเปนศูนยกลางในการเรียนรูในดานตางๆ จํานวน 5 เครือขาย ดังนี้
                 ดําเนินการสรางแหลงเรียนรูเพื่อเปนศูนยกลางในการเรียนรูในดานตางๆ จํานวน 5 เครือขาย ดังนี้
                               1.1)  เครือขายศูนยสารสนเทศองคการบริหารสวนจังหวัดแพร ในการนี้ องคการบริหารสวน


                 กิจกรรมเพื่อเสริมสร้างเครือข่ายในการทำงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ และจาก
                          1.1)  เครือขายศูนยสารสนเทศองคการบริหารสวนจังหวัดแพร ในการนี้ องคการบริหารสวน


                     1.1)  เครือขายศูนยสารสนเทศองคการบริหารสวนจังหวัดแพร ในการนี้ องคการบริหารสวน
                           จังหวัดแพร ไดจัดตั้งศูนยสารสนเทศ ขึ้น ณ ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมใน
                     จังหวัดแพร ไดจัดตั้งศูนยสารสนเทศ ขึ้น ณ ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมใน
                 จังหวัดแพร ไดจัดตั้งศูนยสารสนเทศ ขึ้น ณ ศูนยเครือขายเพื่อแกไขปญหาและสงเสริมการมีสวนรวมใน
                           การพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic  Center ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร เพื่อเปนศูน
                 การดำเนินงานเป็นผลสำเร็จจากการจัดตั้งศูนย์เครือข่ายฯ ที่เป็นรูปธรรมประกอบยการเรียนรู
                     การพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic  Center ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร เพื่อเปนศูนยกา
                 การพัฒนาทองถิ่น หรือ Clinic  Center ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร เพื่อเปนศูนยการเรียนรูรเรียนรู
                           ทางดานขอมูลขาวสารตางๆ ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร และองคกรปกครองสวนทองถิ่นใน
                 ด้วย
                     ทางดานขอมูลขาวสารตางๆ ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร และองคกรปกครองสวนทองถิ่นใน
                 ทางดานขอมูลขาวสารตางๆ ขององคการบริหารสวนจังหวัดแพร และองคกรปกครองสวนทองถิ่นใน
                                                                                       6
                                                                             6    6
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81