Page 212 - kpi11890

บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
210

ส่วนตำบลผาสิงห์หรือแม้แต่เจ้าหน้าที่ต้องช่วยกันคิดโครงการที่อยากทำ รวมถึง
วิธีปฏิบัติซึ่งต้องเป็นนวัตกรรมใหม่มาคนละ 1 โครงการ และจะกระตุ้นให้
ประชาชนได้ร่วมคิดด้วยการหมั่นออกเยี่ยมเยียนชาวบ้านและซักถามถึงโครงการ
ที่ต้องการนำเสนออยู่เป็นประจำ

สำหรับบริบททางด้านเศรษฐกิจและสังคม นับได้ว่าองค์การบริหารส่วน
ตำบลผาสิงห์มีสภาพเศรษฐกิจที่ดี ประชากรในเขตองค์การบริหารส่วนตำบล

3
ผาสิงห์มีฐานะตั้งแต่ปานกลางถึงดี ทั้งนี้เพราะองค์การบริหารส่วนตำบลผาสิงห์
มีพื้นที่ 5 หมู่บ้าน จาก 9 หมู่บ้านที่มีอาณาเขตติดต่อกับเทศบาลเมืองน่าน
ซึ่งสามารถทำการค้าขาย รับจ้าง และยังเป็นที่อยู่อาศัยของข้าราชการในจังหวัด
น่านอีกด้วย นอกจากนั้นในอีก 4 หมู่บ้านที่ไม่ได้มีพื้นที่ติดกับเทศบาลเมืองน่าน

ก็ได้อาศัยช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า ผลผลิตทางการเกษตรต่างๆ ส่งตรงเข้าสู่
เมืองได้โดยตรงและง่าย เพราะมีการคมนาคมและการติดต่อสื่อสารที่สะดวกและ
ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
รวดเร็ว ซึ่งประชาชนได้อาศัยพื้นฐานในการรวมกลุ่มที่เข้มแข็งและการประสาน
เครือข่ายของกลุ่มอาชีพ อันเนื่องมาจากองค์การบริหารส่วนตำบลผาสิงห์มีนโยบาย

ส่งเสริมการจัดตั้งกลุ่มอาชีพสนับสนุนให้ประชากรมีงานทำมีรายได้ โดยสนับสนุน
เงินทุนการประกอบอาชีพให้แก่ประชาชนในทุกหมู่บ้าน ภายใต้วิสัยทัศน์การ
พัฒนาที่ว่า “องค์การบริการส่วนตำบลผาสิงห์ เป็นตำบลที่มุ่งพัฒนาไปสู่การมี
คุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมที่ดี” 4

ด้วยเหตุนี้ประชาชนในเขตองค์การบริหารส่วนตำบลผาสิงห์จึงมีความ
เข้มแข็งสูง อันเนื่องมาจากประชาชนทั้ง 9 หมู่บ้านมีความรักใคร่สามัคคี ปรองดอง

กันเป็นอย่างดี โดยผ่านการสนับสนุนส่งเสริมจากองค์การบริหารส่วนตำบลผาสิงห์
ซึ่งพบว่าโครงการต่างๆ เป็นโครงการที่ถูกริเริ่มมาจากประชาคมท้องถิ่น โดยผ่าน
ทางเวทีประชาคม อาทิ โครงการเพิ่มศักยภาพของกลุ่มให้แก่ประชาชน

3 องค์การบริหารส่วนตำบลผาสิงห์, แผนพัฒนาสามปี (พ.ศ.2552-2554) (น่าน:
องค์การบริหารส่วนตำบลผาสิงห์, 2551), 8-12.

4 เพิ่งอ้าง, น.28.