Page 50 - kpiebook67021
P. 50
เรื่องเด่นอยากเล่า 7
People’s Audit Outcome & Impact
อดีต – ปัจจุบัน - อนาคต กับกลุ่มผู้ใช้น้ำ จำนวน 18 ราย และมีการปรับ
วิธีการบางอย่างเพื่อความเหมาะสม เช่น
= การกำหนดกติกาที่ชัดเจน และในกรณีที่ผู้พูดเกินเวลาพี่ปืน
ก็จะชี้ไปที่กติกาเพื่อให้มีการปฏิบัติตามกติกา
= ผู้ใช้กติกาว่าที่ได้ปากกาสีจึงจะได้แสดงความคิด
= มีเจ้าหน้าที่ช่วยเขียนบัตรความคิดให้ เผื่อจะได้ไม่พะวง
การเขียนของผู้เข้าร่วมที่ไม่สะดวกในการเขียน แต่ต้องยืนยันว่าตรงกับ
ความคิดที่ต้องการหรือไม่ เป็นต้น
มีการใช้บัตรความคิด เพื่อถามคำถามสามรอบ ในส่วนของ อดีต
ปัจจุบัน และอนาคตที่อยากได้ ในเรื่องของอ่างเก็บน้ำ ซึ่งระหว่าง
การดำเนินการชาวบ้านยังไม่ค่อยคุ้นชินกติกา แต่เมื่อมีการทำซ้ำ รอบที่
สอง และสาม ชาวบ้านคุ้นเคยกติกามากขึ้น จึงทำให้ผลการประชุม
ได้ข้อสรุปแนวทางการปรับปรุงอ่างเก็บน้ำที่ตรงกับความต้องการของ
ประชาชน
แนวความคิดในการดำเนินการครั้งนี้ มาจากการกระตุ้นให้ย้อนภาพ
ในอดีตมีสภาพยังไง รู้สึกยังไง แล้วทำอะไร ณ ตอนนั้น พี่ปืนตั้งสมมติฐาน
ว่า ถ้าการก่อสร้างปรับปรุงอะไรต่าง ๆ ในอนาคต ตรงตามความต้องการ
จริง ๆ จะแสดงถึงความคุ้มค่า และสนองต่อความต้องการ จึงคิดว่า
กระบวนการสร้างการมีส่วนร่วมก่อนการเริ่มการจัดทำโครงการจะเป็น
แนวทางที่ถูกต้อง
ผลตอบรับจากการผู้เข้าร่วมประชุม คือ ชาวบ้านรู้สึกพอใจ และเริ่ม
เข้าใจว่าสามารถแสดงความคิดเห็นได้ มีส่วนร่วมได้ บอกความต้องการกับ
ภาครัฐได้
48 สถาบันพระปกเกล้า
สถาบันพระปกเกล้า
