Page 30 - kpiebook67021
P. 30
เรื่องเด่นอยากเล่า 7
People’s Audit Outcome & Impact
นอกจากเรื่องการสร้างการมีส่วนร่วมกับชุมชนแล้ว ยังมีการปรับใช้
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการในหน่วยงานด้วย เช่น โครงการอบรม
เชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรเทศบาลเมืองทุ่งสง กิจกรรม
การทำแผนผังภูมินิเวศมาเป็นเครื่องมือในการพัฒนาเมืองอย่างยั่งยืน
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ 2566 เพื่อพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากร
ในสังกัดเทศบาลเมืองทุ่งสง สมาชิกสภาเทศบาล ชุมชนและภาคีเครือข่าย
ในการนำแผนผังภูมินิเวศมาเป็นเครื่องมือเชิงยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาเมือง
อย่างยั่งยืนตามศักยภาพและความเหมาะสมทางภูมิศาสตร์ ประเมิน
สถานการณ์และวิเคราะห์ศักยภาพท้องถิ่นเพื่อการจัดทำแผนผังภูมินิเวศ
ในพื้นที่และการระดมความคิดเห็นต่าง ๆ เพื่อการนำไปสู่อนุรักษ์ฟื้นฟู
และพัฒนาเมืองอย่างยั่งยืนต่อไป โดยได้มีการนำเทคนิคบัตรความคิด
มาสอดแทรกเข้าไปในส่วนของการระดมความคิดทำให้เกิดภาพสะท้อนของ
ที่ประชุมที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม และย่นระยะเวลาในการประชุมได้มาก
จากเดิมที่ต้องใช้การแสดงความคิดเห็นโดยการพูดคุย
ทีม PA ทุ่งสง เล่าว่า “การจัดทำแผนผังภูมินิเวศ
ใช้เทคนิคเรื่องของ การประชุมเชิงปฏิบัติการ เขียนบัตรคำ
1 บัตร 1 ความคิด และมีการกำหนดบริบทในพื้นที่ของชุมชน
ในเขตเทศบาลทั้งหมด 3 เขต และค้นหาว่าแต่ละเขตมีชุมชน
อะไรบ้าง ในแต่ละชุมชนมีจุดเด่น จุดด้อย ศักยภาพ
ต้นทุน อะไร อย่างไร แล้วก็มาจับหมวดหมู่ ตั้งชื่อตามที่เรียนมา
ซึ่งมองว่าเมื่อทำหลายๆ รอบ จะได้ผลกว่าทำแผนชุมชนอีกนะ
สอนให้เขารู้จักพื้นที่ของเขาเองเลย ค่อยๆ ทำทีละขั้นตอนใช้
เวลานาน แต่ว่าถ้าทำสำเร็จจะได้ข้อมูลแบบดีมาก”
สถาบันพระปกเกล้า
สถาบันพระปกเกล้า
