Page 80 - kpiebook67019
P. 80
79
7) กลไกในการสื่อสารในชุมชน
มีช่องทางในการสื่อสารหลายช่องทาง ในอดีตเคยมีการประชุม
ระดับตำาบลต่อจากการประชุมอำาเภอ แต่ปัจจุบันยกเลิกการประชุม
ระดับตำาบลเนื่องจากปัญหาหลายด้าน ถ้ามีเรื่องสำาคัญจะเรียกมาประชุมที่
ที่ทำาการกำานันที่มีการพูดคุยทั้งเรื่องส่วนของปกครองท้องถิ่น และท้องที่
สำาหรับการสื่อสารทางไลน์ของท้องที่ มีการตั้งกลุ่มไลน์ขึ้นมาให้เฉพาะ
หัวหน้าส่วนในตำาบลที่เข้ามาในกลุ่ม เช่น ผู้ใหญ่บ้าน ผู้ช่วยผู้ใหญ่บ้าน
ผู้อาวุโสประจำาตำาบลได้เข้ามาร่วมกัน แต่ไม่ได้ดึงผู้แทนจากระดับท้องถิ่น
เข้ามา สำาหรับการสื่อสารในระดับหมู่บ้านทับทิมสยาม 07 ที่สำาคัญที่สุด คือ
หอกระจายข่าว เป็นการสื่อสารข่าวให้คนในหมู่บ้านได้รับทราบ โดยสื่อสาร
ข้อมูลดีๆ ประมาณวันละ 10 นาที และให้กำาลังใจกัน
3.4 กลไกป้องกันความขัดแย้งในพื้นที่
1) การจัดอบรมพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์การบริหาร
ส่วนต�าบลบักดอง
เมื่อวันที่ 24 เมษายน 2562 องค์การบริหารส่วนตำาบลบักดองร่วมกับ
ตัวแทนจากอาสาสมัครหน่วยสันติภาพสหรัฐอเมริกา (peace corps) ได้จัด
กิจกรรมสานสัมพันธ์และพัฒนาทักษะบุคลากรขึ้นภายใต้จุดประสงค์หลัก
คือ เพื่อส่งเสริมทัศนคติที่ดีต่อการทำางาน สร้างความสามัคคี เสริมสร้าง
ความสัมพันธ์อันดีของพนักงาน รวมถึงปลูกฝังความเป็นผู้นำาและพัฒนา
ทักษะต่างๆ เช่น การสื่อสาร และการใช้ภาษา 2 ภาษาในที่ทำางาน (ภาษาไทย
ภาษาอังกฤษ) ให้พนักงาน เพื่อยกระดับการทำางานให้มีประสิทธิภาพและ
ราบรื่นยิ่งขึ้น กิจกรรมในครั้งนี้มีส่วนช่วยให้พนักงานได้ทำากิจกรรมร่วมกัน
เป็นหมู่คณะ สร้างความสัมพันธ์อันดีในองค์กร และช่วยให้พนักงานตระหนัก
ถึงความสามัคคีระหว่างเพื่อนร่วมงาน
inside_ .indd 79 26/10/2566 10:54:12
