Page 76 - kpiebook63020
P. 76

74



                     3. ภาคประชาชนมีส่วนร่วมในการดำเนินงานโครงการ เริ่มตั้งแต่ การจัดทำแผน
               ชุมชน การสำรวจผู้สูงอายุและคนพิการที่มีภาวะพึ่งพิง และความต้องการช่วยเหลือ การร่วมเป็น
               จิตอาสาดูแลผู้สูงอายุและคนพิการ จำนวน 102 คน และร่วมหาแหล่งงบประมาณในการดูแล

               ผู้สูงอายุและคนพิการ ผ่านกองทุนสุขภาพเทศบาลนครขอนแก่น

                     4. มีหน่วยงานเครือข่าย ร่วมลงนามความร่วมมือ (MOU) ในกิจกรรมขอนแก่นเมือง
               ใจดีการออกแบบเพื่อคนทั้งมวล ถึง 23 หน่วยงาน

                     5. มีการจัดสรรงบประมาณจากเทศบาลนครขอนแก่นที่ต่อเนื่องและปรากฏในแผน

               พัฒนาเทศบาล

               โครงการศรีจันทร์ย่านสร้างสรรค์ ความเท่าเทียมทางเศรษฐกิจ


                     ในอดีตย่านศรีจันทร์เคยเป็นย่านการค้าเก่าแก่และเคยรุ่งเรือง และในปัจจุบันย่านธุรกิจ
               ศรีจันทร์นี้กำลังตกอยู่ในภาวะซบเซา เนื่องจากย่านศรีจันทร์เป็นย่านรถติด ไม่มีที่จอด
               ไม่มีสถานที่ดึงดูให้ผู้คนมาทำธุรกิจและท่องเที่ยว ไม่มีธุรกิจหรือร้านค้าใหม่ ๆ ที่น่าสนใจ
               สภาพพื้นที่ไม่น่าเดิน ทิวทัศน์ไม่น่ามอง ไร้ผู้คนสนใจย่านนี้อีกต่อไป ดังนั้น ชาวศรีจันทร์

               จึงมารวมตัวกันเพื่อพัฒนาให้ย่านศรีจันท์ยังคงมีมนต์เสน่ห์ของความคลาสสิคแบบดั้งเดิม แต่
               เพิ่มความทันสมัยและสร้างสรรค์ เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวและนักลงทุนเข้ามาในย่าน ทำให้
               ย่านกลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้ง โดยเมื่อเริ่มทำการพัฒนาย่านศรีจันทร์ ก็เกิดปัญหา
               ความขัดแย้งในพื้นที่ เช่น ธนาคารแห่งประเทศไทย ที่ตั้งอยู่บนถนนศรีจันทร์ มีหลาย

               หน่วยงานต่างต้องการใช้พื้นที่ การทำธุรกิจแบบเก่า กับธุรกิจแบบใหม่ที่ไม่เอื้อต่อกัน ปัญหา
               การทำงานร่วมกันของภาครัฐและภาคเอกชน ซึ่งมักเป็น Top-Down ทำให้การพัฒนา
               ไม่สำเร็จ โดยมีบทเรียนจากการพัฒนาย่าน “Center Point” ของถนนศรีจันทร์ ก่อนดำเนินการ
               เคยมีการจัดเวทีสาธารณะ 3-4 ครั้ง พอดำเนินการเสร็จเรียบร้อยแล้วกลับไม่ได้รับ

               ความร่วมมือจากประชาชนในพื้นที่

                     ขั้นตอนในการพัฒนาย่านศรีจันทร์ ใช้กระบวนการขับเคลื่อนเมืองให้เป็น Smart City
               โดยเริ่มศึกษาวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมเมืองพิเศษ มีการนำผลจากการศึกษามาใช้
               เป็นเวทีในการจัดการความขัดแย้ง มีผู้เข้าร่วมประกอบด้วย พนักงานในเทศบาล ชุมชนและ

               อาสาสมัคร คนรุ่นใหม่และผู้นำการเปลี่ยนแปลง นักธุรกิจ นักศึกษา สื่อมวลชน และ NGO
               รวม 773 คน และมีการลงฉันทามติเห็นชอบต่อโครงการนำร่อง คือ “โครงการ สุขซูมื่อ คือ
               ขอนแก่น เมืองสร้างสรรค์” และได้อาสาสมัคร (อาสามาร์ท) มาร่วมขับเคลื่อนพัฒนาพื้นที่





             รางวัลพระปกเกล้า  63
   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80   81