Page 105 - kpiebook63020

1

๏ ภาคีเครือข่ายกำหนดจุดร่วมในการดำเนินงาน ได้แก่ กำหนดเป้าหมายร่วม
กำหนดความเชื่อพื้นฐานในการดำเนินงานร่วม กำหนดทักษะและความสามารถที่ควรมีร่วมกัน
กำหนดบทบาทของแต่ละภาคี กำหนดความรับผิดชอบที่มีต่อกัน กำหนดกฎระเบียบที่ควร

ปฏิบัติร่วมกัน และกำหนดโครงการ/กิจกรรมที่จะทำร่วมกัน

๏ เครือข่ายร่วมกันวางแผนการดำเนินงานทั้งแผนกำลังคน แผนงบประมาณ และ
แผนกลยุทธ์
- การวางแผนกำลังคนโดยการส่งเสริมให้สมาชิกเครือข่ายมีจิตสาธารณะ ทำงาน

เพื่อส่วนรวม และมีการวางระบบการทำงานเป็นทีมระหว่างเครือข่าย
- การวางแผนงบประมาณโดยยึดหลักธรรมาภิบาลเพื่อแสดงถึงความโปร่งใส
ซึ่งก่อให้เกิดความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
- การวางแผนกลยุทธ์ ภารกิจ และเป้าหมาย โดยกำหนดทิศทางและกลยุทธ์
ในการทำงาน รวมถึง กำหนดภารกิจของแต่ละภาคีเครือข่ายเพื่อให้เกิด

ความชัดเจนในการทำงาน

๏ ระหว่างภาคีเครือข่ายมีการสื่อสารกันเป็นประจำสม่ำเสมอ

๏ เครือข่ายมีการจัดการความรู้ โดยมีการแบ่งปันและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน

ระหว่างภาคีเครือข่าย รวมทั้งให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของสมาชิกเครือข่าย

๏ เครือข่ายมีการติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน ชื่นชมความสำเร็จที่เกิดขึ้น
และระดมความคิดเห็นเพื่อค้นหาแนวทางการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานของเครือข่าย

๏ เทศบาลขยายเครือข่ายการดำเนินงาน โดยแสดงให้เห็นว่าความร่วมมือระหว่างภาคี

เครือข่ายนำไปสู่ความสำเร็จ

จากการทำงานในลักษณะเครือข่ายมาโดยตลอดทำให้เทศบาลตำบลชมภูทราบถึง
ประโยชน์ของการทำงานในลักษณะเครือข่ายหลายประการ ได้แก่ การมีเครือข่ายช่วยให้เกิด

การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาที่รวดเร็วแม้ว่าปัญหานั้นมีความซับซ้อนค่อนข้างมาก
เทศบาลมีแหล่งทรัพยากรในการดำเนินงานมากขึ้นทั้งองค์ความรู้ ข้อมูล และทักษะ
ความชำนาญเฉพาะด้าน และที่สำคัญเจ้าหน้าที่ของเทศบาลได้พัฒนาศักยภาพของตนเพราะ
ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างการดำเนินงานร่วมกับเครือข่าย

รางวัลพระปกเกล้า 63