Page 57 - kpiebook62014
P. 57

จากข้างต้นคือต้นทุนทางสังคมที่ผู้วิจัยได้ส ารวจเพิ่มเติมและพบว่า เทศบาลต าบลปอภารนั้นมีความ

               เข้มแข็งในเรื่องของผู้น าชุมชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้น าท้องที่ และ ปราชญ์ชาวบ้านที่โดดเด่นอย่างมาก ในการ

               สร้างความร่วมมือกับคนในชุมชนเพื่อด าเนินกิจกรรมต่างๆ ดังสะท้อนให้เห็นจากโครงการของหน่วยงาน

               ราชการหลายแห่งที่เลือกเข้ามาด าเนินการที่เทศบาลต าบลปอภารแห่งนี้ ขณะที่ การรวมกลุ่มของคนในชุมชนใน
               รูปแบบของกลุ่มอาชีพก็เป็นต้นทุนส าคัญที่ช่วยส่งเสริมต่อการรวมกลุ่มของคนในชุมชนในกิจกรรมอื่นได้

               ขณะที่ต้นทุนทางด้านเศรษฐกิจ นับเป็นอีกต้นทุนส าคัญที่จะช่วยให้คนในชุมชนเล็งเห็นความส าคัญของการ

               พัฒนาชุมชนอย่างต่อเนื่องและอาจเป็นต้นทุนที่ท าให้คนที่นี้ไม่มีความห่วงกังวลเรื่องเศรษฐกิจมากนักอันอาจ
               ส่งผลต่อความพร้อมในการเข้าร่วมกิจกรรพัฒนาชุมชนอื่นๆต่อไป ด้วยเหตนี้ ผู้วิจัยจึงเลือกด าเนินการกับต้นทุน

               ที่มีศักยภาพมากที่สุดในเรื่องของทุนมุนษย์ คือผู้น าชุมชนทั้งที่เป็นทางและไม่เป็นทางการ รวมไปถึงประชาชน

               และจิตอาสาในชุมชนก่อน ตามกรอบการวิจัยที่เริ่มต้นจากการสร้างความรู้ความเข้าใจแก่คนในชุมชนและ



                                                                                                           50
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62