Page 298 - kpi15860

2 6 2 7

เทศบาลนครยะลา อำเภอเมือง จังหวัดยะลา เทศบาลนครยะลา ใช้หลักการการบริหารงานอย่างเป็นระบบและเน้นเรื่องการประสานงาน
เครือข่ายในพื้นที่อย่างต่อเนื่อง โดยใช้แนวคิด “สร้างเมืองให้น่าอยู่ สร้างความรู้สู่มวลชน
สร้างสังคมให้โปร่งใส สร้างสานใจร่วมพัฒนา นครยะลาสู่สากล” เพื่อให้เมืองมีความเจริญทุกด้าน
อย่างสมดุลทั้งทางด้านการศึกษา สาธารณสุข เศรษฐกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม ทั้งนี้การขับเคลื่อน

แนวคิดดังกล่าวให้ประสบความสำเร็จได้นั้น เทศบาลนครยะลาไม่สามารถดำเนินการได้เพียงลำพัง
หน่วยงานเดียว หากแต่ต้องสร้างเครือข่ายให้เข้ามาเป็นแนวร่วมการทำงานเชิงพัฒนาทั้งนี้เพื่อเปิด
ให้เกิดการปฏิสัมพันธ์กันระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม เกิดการทำงานร่วมกัน
เพื่อเป้าหมายหลักในการพัฒนาคุณภาพชีวิตและความเจริญในพื้นที่ให้ก้าวหน้าเป็นสำคัญ แม้จะ
อยู่ในท่ามกลางสถานการณ์ความไม่สงบที่เกิดขึ้นในพื้นที่มาโดยตลอด แต่เทศบาลนครยะลายังคง

มุ่งมั่นหลักการสร้างเครือข่ายมาใช้ในกระบวนการทำงานเชิงพัฒนา เน้นการทำงานในพื้นที่ผ่าน
แนวร่วมเครือข่ายเดียวกัน อันถือเป็นหัวใจหลักสำคัญในพื้นที่ที่มีเหตุการณ์ความรุนแรง เพราะจะ

ข้อมูลพื้นฐาน ทำให้เกิดความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันและร่วมกันทำงานเพื่อประโยชน์สูงสุดของประชาชน
สถานที่ตั้ง ตำบลสะเตง อำเภอเมือง จังหวัดยะลา 95000 ในภาพรวม
โทรศัพท์ 073-223-666 โทรสาร 073-244-292
ประชากร 61,126 คน (ชาย 32,180 คน หญิง 28,946 คน) สำหรับ เครือข่ายและการดำเนินงาน ที่สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นเลิศ ด้านการ
พื้นที่ 19.4 ตารางกิโลเมตร (ครอบคลุมจำนวน 39 ชุมชน) เสริมสร้างเครือข่ายรัฐ เอกชน และประชาสังคม ของ ของเทศบาลนครยะลา ได้แก่

รายได้ 479,785,020.48 บาท โครงการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย
(ไม่รวมเงินอุดหนุน, เงินกู้ เงินจ่ายขาดจากเงินสะสม)
เงินอุดหนุน 235,608,649 บาท โครงการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเ ป็นโครงการที่ได้รับการตอบรับและมีแนวร่วม
ในการสร้างเครือข่ายจากหลายหน่วยงานในพื้นที่ อันเนื่องมาจากทุกหน่วยงานพิจารณาร่วมกันแล้ว
คณะผู้บริหาร เห็นว่าเทศบาลนครยะลา มีศักยภาพ มีผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์ สามารถพูดคุยและสอดประสานให้
1. นายพงษ์ศักดิ์ ยิ่งชนม์เจริญ นายกเทศมนตรีนครยะลา หน่วยงานที่ตั้งอยู่ในพื้นที่บริหารจัดการสาธารณภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีระบบการจัดการและ
2. นายอนุชิต กาญจนานุชิต ประธานสภาเทศบาลนครยะลา ควบคุมสถานการณ์ปัญหาอย่างรวดเร็ว สามารถเป็นศูนย์กลางในการแจ้งข่าวสารและรายงาน

3. นายกฤษฑวัฎ ฤทธิรงค์ ปลัดเทศบาลนครยะลา สถานการณ์ให้ประชาชนในพื้นที่ได้รับทราบก่อนเพราะมีทุนทางสังคมที่สำคัญ คือ เป็นหน่วยงานที่

สัดส่วนสมาชิกสภา ใกล้ชิดกับภาคประชาชนมากที่สุด ประกอบกับการสร้างความรู้ความเข้าใจแก่ประชาชนในการร่วม
ชาย 20 คน กันสอดส่องดูแล และร่วมกันรับผิดชอบต่อชุมชนในพื้นที่ การบริหารงานที่ต่อเนื่องที่ผ่านมาของ
หญิง 4 คน เทศบาลานครยะลา ปรากฏให้เห็นชัดว่าสามารถผนึกกำลังเพื่อขับเคลื่อนให้เครือข่ายแต่ละ
หน่วยงานร่วมกันกำหนดบทบาทการทำงานได้เป็นอย่างดี อีกทั้งผลงานของเทศบาลนครยะลา
ยังได้สร้างความเชื่อมั่นและความอุ่นใจในการดำรงชีวิตตามปกติของประชาชนได้ เพราะเทศบาล

รางวัลพระปกเกล้า’ 57 รางวัลพระปกเกล้า’ 57