Page 115 - kpi13917
P. 115

11


        ประชาชนจัดการขยะมูลฝอยตั้งแต่แหล่งกำเนิด โดยการจัดตั้งกองทุนจิตอาสาพัฒนาสิ่งแวดล้อม
        เทศบาลเมืองกาฬสินธุ์ เพื่อให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดการปัญหาขยะมูลฝอย เป็นการลด
        ปริมาณขยะที่เทศบาลต้องเก็บขนไปกำจัดทิ้ง และทำให้ประชาชนมีรายได้เพิ่มขึ้น ซึ่งมีแกนนำ
        ชุมชนที่มีจิตอาสาจากชุมชนต่างๆ ร่วมดำเนินงานและบริหารกองทุนฯ โดยมีเทศบาลเป็นที่ปรึกษา

        ในการดำเนินงานกองทุน

              การดำเนินงานของกองทุนเริ่มจากการประกาศรับสมัครสมาชิกกองทุนจิตอาสาพัฒนา
        สิ่งแวดล้อม  ที่มีภูมิลำเนาและมีชื่อในทะเบียนบ้านในเขตเทศบาลเมืองกาฬสินธุ์ และออกระเบียบ
        กองทุนจิตอาสาพัฒนาสิ่งแวดล้อมของเทศบาล สมาชิกกองทุนจิตอาสาพัฒนาสิ่งแวดล้อมต้อง
        สมัครและถือหุ้นกองทุน ฯ อย่างน้อย  1 หุ้น สมาชิกกองทุนจิตอาสาพัฒนาสิ่งแวดล้อมสามารถ

        นำขยะมาจำหน่ายได้โดยตรง ณ ที่ทำการกองทุนฯ โดยจะมีสมาชิกกองทุนฯ ที่มีจิตอาสาเข้ามาช่วย
        กันแยกประเภทของขยะเป็นการลดภาระของเจ้าหน้าที่เทศบาล ทั้งนี้ การบริหารงานกองทุนฯ
        เป็นไปในรูปแบบของคณะกรรมการกองทุนฯ ที่แบ่งหน้าที่กันทำ และมีการจัดทำบัญชีรายรับ –
        รายจ่าย ที่สามารถตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน

              ผลของการดำเนินงานของกองทุนทำให้ปริมาณขยะของเทศบาลเมืองกาฬสินธุ์ลดลงจาก

        เดิมวันละ 37 ตัน เหลือเพียงวันละ 31.2 ตัน และมีผู้เข้าร่วมในกองทุนทั้งสิ้น 250 ครัวเรือน จาก
        การเริ่มต้นเพียง 83 ครัวเรือน และยังเป็นต้นแบบแหล่งเรียนรู้ให้กับผู้ที่สนใจจะเข้ามาศึกษาดูงาน
        และกองทุนกำลังดำเนินการจดทะเบียนเป็นนิติบุคคลเพื่อให้เกิดการดำเนินงานที่มีความยั่งยืนต่อไป

        กิจกรรมความปลอดภัยด้านอาหารของชมรมผู้ประกอบการตลาดโต้รุ่ง

              ที่ผ่านมาตลาดโต้รุ่งเทศบาลเดิม ผู้ประกอบการอาหารต้องจำหน่ายสินค้าบนถนนที่
        เทศบาลจัดให้  ซึ่งเป็นการกีดขวางทางสัญจรไปมา และผู้อยู่อาศัยสองข้างถนนต้องได้รับความ

        เดือดร้อนจากกลิ่นและควันของการประกอบอาหารเป็นเหตุรำคาญ เทศบาลเมืองกาฬสินธุ์จึงได้
        ก่อสร้างตลาดโต้รุ่งขึ้นเพื่อ เป็นสถานที่จำหน่ายอาหารให้ผู้บริโภคได้บริโภคอาหารที่ปลอดภัยไร้
        สารพิษ  และเพื่อสร้างความเป็นระเบียบเรียบร้อยในตลาดโต้รุ่ง  โดยมีคณะกรรมการชมรมตลาด
        โต้รุ่งเป็นผู้มีบทบาทในการบริหารจัดการภายในตลาดโต้รุ่งกันเอง โดยใช้กระบวนการมีส่วนร่วม
        ในการพัฒนาตั้งแต่เริ่มต้น ตั้งแต่การจัดการเลือกตั้งคณะกรรมการตลาดโต้รุ่ง ร่วมกันกำหนด
        บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการในแต่ละฝ่าย ร่วมประชุมหารือแนวทางการดำเนินงานกับเทศบาล




        รางวัลพระปกเกล้า’ 55
   110   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120