Page 256 - kpi11890
P. 256
บันทึกเรื่องเด่นรางวัลพระปกเกล้า’ 52
2
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการดำเนินโครงการ
(1) ภาวะผู้นำของผู้บริหารท้องถิ่น การริเริ่มโครงการ การคิดค้นนวัตกรรม
ใหม่โดยปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลัง ในการจัดโครงการของ
องค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลัง การสำรวจทรัพยากรในพื้นที่ วิเคราะห์
จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค และจัดทำเป็นแผนโครงการนำเสนอนายก
องค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลัง ในขณะที่เริ่มต้นโครงการ/กิจกรรมที่
องค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลังจัด ผู้บริหารท้องถิ่นมีส่วนส่งเสริมความ
กล้าคิด กล้าเปลี่ยนแปลง ทั้งนี้ ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการดำเนินโครงการใน
ลำดับแรก คือ ภาวะผู้นำของผู้บริหารถือเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของผู้บริหาร
องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นในท้องถิ่น
ในการนี้ นายสุวิทย์ ทองสงค์ นายกองค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลัง
มีวิสัยทัศน์ในการบริหารแบบมีส่วนร่วม เป็นผู้ร่วมคิด รับฟังความคิดเห็นและ
ด้านด้านการเสริมสร้างเครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม
ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายจากปลัดองค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลัง เป็น
ผู้ประสานประโยชน์ แก้ไขความขัดแย้งด้วยความประนีประนอม ทั้งนี้ ถือเป็นจุด
เริ่มต้นในการสร้างเครือข่ายกับหน่วยงานภายนอก รวมถึงวิธีการทำงานท่านเรียนรู้
จากประสบการณ์ภายนอก ประกอบกับมีการวางแผนอย่างเป็นระบบ มีขั้นตอน
ที่ชัดเจนการตัดสินใจดำเนินโครงการย่อมมีแนวโน้มประสบความสำเร็จตาม
เป้าหมายที่วางไว้
(2) ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างฝ่ายบริหาร ฝ่ายสภา และฝ่ายข้าราชการ
ประจำ นำมาสู่ความร่วมมือของเจ้าหน้าที่ภายในองค์การบริหารส่วนตำบล
เมืองบางขลัง เนื่องจากเจ้าหน้าที่ขององค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลังมีน้อย
ต่อมามีการคิดนวัตกรรมใหม่มีการจัดโครงการที่อาศัยเครือข่ายภายนอกมาร่วม
ระดมความคิดเห็น วางแผนการจัดกิจกรรม จากการสัมภาษณ์และสังเกตอย่างมี
ส่วนร่วมถึงบรรยากาศการทำงานขององค์การบริหารส่วนตำบลเมืองบางขลัง ทำให้
เห็นความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างฝ่ายบริหารและฝ่ายสภา รวมทั้งระหว่างฝ่ายบริหาร
กับฝ่ายข้าราชการท้องถิ่น (ทั้งฝ่ายประจำและลูกจ้าง) เป็นไปในทิศทางที่ดี
